目标名称、目标值及计算公式VIP免费

第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共14页目标名称、目标值及计算公式1.1目标可量化率%=已量化的目标项目数量本公司（部门）全部目标项目数量×1001.2可测量的目标值%=有公式可以计算结果的目标项目数量本公司（部门）全部目标项目数量×1001.3员工满意率%=员工满意调查达满意要求数员工满意调查总数量×1001.4工作质量达标率%=上下道工序、部门之间工作按时、按质、按量完成数同期发生总数量×1001.5报表传递及时准确率%=按规定时间准确填写的报表数量同期填写报表总数量×1001.6违章违纪率%=发现违章违纪次数同期检查违章违纪总次数×1001.7各类项目完成率%=各类项目完成数量各类项目总数量×100第2页共14页第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共14页1.8记录完整率%=抽查符合规定的记录次数（项数）同期抽查记录总次数（项数）×1001.9工艺执行率%=抽查符合规定工艺参数的次数同期抽查工艺参数总次数×1001.10千人重大工伤事故率‰=报告期重大工伤事故数量报告期职工平均人数×10001.11千人轻伤率‰=报告期轻伤人数报告期职工平均人数×10001.12投入产出率%=总投入数量总生产合格数量×100二、质量管理（检验）目标公式2.1质量损失率F（%）=Ci+CePo×100其中：Ci内部损失成本，它由1）报废损失率、2）返修率、3）仃工费、4）降级损失率、5）产品质量事故处理费等组成第3页共14页第2页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共14页Ce外部损失成本，它由1）索赔费、2）退货损失费、3）折价损失费4）保修费等组成Po工业总产值（均为现行价）2.2错检率%=K（n−d−b+k）×100其中：n抽样数量、d检出不合格数、b在合格品中检出不合格品数、2.3漏检率%=bn−d-b+k×100k复检时在不合格品中检出合格数，即错检数。2.4降低质量损失率%=（1−质量损失金额去年同期质量实施金额）x1002.5成品项目检测合格率%=检测成品合格项目数量同期检测成品项目总数×1002.6不合格材料（公司内）退货率1%=车间退货总数同期检验总数×100（使用后车间退货）2.7不合格材料（公司外）退货率2%=进厂检验不合格总数同期检验总数×100（进厂检验时退货）第4页共14页第3页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共14页2.8不合格品返工率%=不合格返工数量同期生产数量×1002.9产品报废率%=产品报废数量同期产品生产数量×1002.10成品产品退货率%=退货数量同期成品合格数量×1002.11工序能力指数Cp或Cpk=Tu−Tl6δ（有上下公差）、=Tu−μ3δ（只有上公差）、=μ−Tl3σ（只有下公差）2.12产品合格率%=检验成品合格数量生产总数（合格数+不合格数）×1002.13采购材料合格率%=材料检验合格数量（批次）同期材料检验总数量（批次）×100第5页共14页第4页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共14页三、仓库管理目标公式3.1收貨和輸入出錯率%=每月出差数量收货总数量×1003.2和貨架位置出錯率%=每月抽查出错数量（次）同期抽查总数量（次）×1003.3發料和數據輸入出錯率%=出单出错数同期出单总数量×1003.4物料發放準時率%=发料准时批次同期发料总批次×1003.5物料發放准确率%=发料准确批次同期发料总批次×1003.6物料先入先出的準確率%=抽查准确数量同期抽查总数量×1003.7電腦數興實物準確率%=抽查准确数量同期抽查总数量×1003.8产品退货入库率%=退货数量同期发货总数量×100第6页共14页第5页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共14页3.9不合格材料（公司内）退货率%1=车间退货数量同期采购入库总数量×100（使用后车间退货）3.10不合格材料（公司外）退货率%2=进厂检验不合格总数同期采购入库总数×100（进厂检验时退货）3.11采购重量达标率%=采购称重量达标次（批）数同期采购总次（批）数×100四、新产品设计开发目标公式4.1新品开发项目完成率%=实际开发成功的新品数量计划开发的新品数量×1004.2新品开发项目过程实施率%=实际开发成功新品的时间计划开发成功新品的时...