保利地产设计管理细则保利华南实业有限公司技术部目录第一章.部门职责......................................................................错误!未定义书签。第二章.工作内容......................................................................错误!未定义书签。一、设计管理策划.............................................................错误!未定义书签。二、设计委托.....................................................................错误!未定义书签。三、设计合同管理.............................................................错误!未定义书签。四、设计管理协调.............................................................错误!未定义书签。五、报建图管理.................................................................错误!未定义书签。六、图纸会审管理.............................................................错误!未定义书签。七、材料定板.....................................................................错误!未定义书签。八、设计变更管理.............................................................错误!未定义书签。九、质量事故处理.............................................................错误!未定义书签。十、面积计算管理.............................................................错误!未定义书签。第三章.工作导则......................................................................错误!未定义书签。一、标准和规范..................................................................错误!未定义书签。二、施工图纸的内容..........................................................错误!未定义书签。三、施工图纸的审核..........................................................错误!未定义书签。四、施工图纸的受控发放五、施工图纸会审...............................................................错误!未定义书签。六、设计变更和工程变更...................................................错误!未定义书签。七、材料定板.......................................................................错误!未定义书签。八、需由技术部参与验收的工程重要部位.......................错误!未定义书签。九、资料存档明细表...........................................................错误!未定义书签。第四章.管理制度......................................................................错误!未定义书签。一、综合会审制度...............................................................错误!未定义书签。二、会议制度.......................................................................错误!未定义书签。三、工作量化要求...............................................................错误!未定义书签。四、学习制度.......................................................................错误!未定义书签。第五章.图纸审查纲要第一章.部门职责1、参加集团公司组织的项目有关设计方案、初步设计和施工图设计的评审。2、负责项目设计合同的签订和设计费的支付。3、负责与集团公司技术研发中心的沟通协调。4、负责委托工程地质勘察和审核地质勘察报告。5、负责办理施工图审查。6、负责全程跟踪设计进度和图纸收发。7、负责各专业施工图纸会审。8、审批设计变更修改、工程变更申请。9、负责联系集团公司和设计单位进行建筑外立面效果控制及材料选板，设备选型。9、参加首批进场主要材料及重要设备检查验收。10、参加工程项目重要部位的分项、隐蔽和样板间、施工样板的检查验收。11、参加单位工程竣工初验和竣工验收。12、主持处理设计、施工中出现的重大质量事故。13、参加分包项目技术文件的审定及技术标评标工作。14、协调处理现场有关技术问题，监督施工单位严格按设计图纸施工。15、协助销售部制定楼盘交楼标准和绘制售楼平面图、制...
