第1页共16页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共16页稻盛和夫与中国企业分享濒临危机屹立不倒的秘诀-根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人。简直是凤毛麟角，有之自稻盛和夫始。----中国著名学者季羡林1983年京都一部分青年企业家希望稻盛先生向他们传授经营知识和经营思想,自发成立了“盛和塾”。现在“盛和塾”已发展到61个分塾，除日本外，美国、巴西、中国都有了分塾，塾生总数已超过5600名。“盛和塾”成立26年以来，不仅会员人数不断增加，学习质量也不断提高。其中有100多位塾生，他们企业的股票已先后上市。为帮助中国企业家了解和学习稻盛经营思想，在稻盛和夫先生的热情支持下，北京稻盛和夫管理顾问公司和中国部分企业家，将自发组建稻盛哲学研究平台，共建自我学习型组织。一、成员申请资格：·在中国注册，守法经营的营利或非营利组织的经营班子成员。·愿意学习、研究、实践稻盛经营哲学，赞同提高心性、拓展经营这一基本原则。二、成员权利与义务：·可参加在中国举行的年度研修会，当面聆听稻盛先生教诲，计划每年2次。·可参加日本“盛和塾全世界大会”，每年一次，交流企业经营经验。·可以向稻盛先生请教企业经营中遇到的问题·参加会员活动，学习稻盛哲学，企业家会员互相切磋琢磨，探讨和解决经营中的难题，每2个月组织一次学习活动。·可参加稻盛哲学相关的培训活动，提升团队综合素质与能力·获得盛和塾通讯录，参加中日企业交流及互动，拓展业务合作·赠送全年四期《盛和塾》机关杂志。·拥有“盛和塾学习网”会员帐号及个人网页，互动学习与交流稻盛哲学修行心得第2页共16页第1页共16页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共16页·参观日本京瓷公司、KDDI公司、日本航空公司等知名企业，参观学习在日本和中国贯彻稻盛哲学、实施阿米巴经营取得卓越成功的企业。·学习突出者可获得在年度论坛中发表感想体会，有机会受稻盛和夫先生亲自点评，并争取获得由稻盛先生亲自颁发的“稻盛经营者奖”。日航拯救者稻盛和夫6月11-12日亲临中国——与中国企业分享濒临危机屹立不倒的秘诀日本“经营之圣”稻盛和夫创业50年来，创建了两家世界500强企业，京瓷公司还创造了连续五十年无亏损的记录，先后经历多次危机但始终屹立不倒。今年1月13日，稻盛和夫接受日本首相鸠山由纪夫的委托，临危授命，出任破产重建的日本航空公司董事长兼CEO。最近又接受日本政府的邀请,成为日本内阁唯一的特别顾问。稻盛和夫给企业到底植入了什么基因，使他的企业不仅能够度过一次又一次危机，而且能在每次危机过后快速发展，做到了真正的基业长青？在日本，稻盛和夫的经营哲学改变了5500家企业的命运，500多家企业导入稻盛和夫金经营哲学和经营模式，业绩得以大幅提升。代表他经营和人生哲学的《活法》系列和代表其经营模式的《创造高收益》风靡全球，其中《活法》系列销量已近百万。在金融危机余波未去，中国传统拉动经济增长的三架马车投资、出口、消费乏力，中国企业如何像稻盛和夫的企业一样，濒临危机不仅不倒，反而变危机为更大的发展良机？如何给陷入困境的中国企业注入稻盛和夫旗下企业应对危机、化危为机的基因？6月11日-12日，稻盛和夫莅临北京，亲自指点中国企业迷津。日本“经营之圣”稻盛和夫创业50年来，先后经历过两次石油危机、日元升值危机和日本泡沫经济危机、IT泡沫危机。每次危机后，他的企业都得到了快速发展。2008年爆发的百年一遇的全球金融危机，京瓷销售额虽然大幅下滑，但利润恢复、特别是利润率上升之快,连稻盛和夫本人也感到吃惊。今年1月13日稻盛和夫接受日本首相鸠山由纪夫的委托，临危授命，出任破产重建的日第3页共16页第2页共16页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共16页本航空公司董事长兼CEO。最近又接受日本政府的邀请,成为日本内阁唯一的特别顾问。稻盛和夫给企业到底植入了什么基因，使他的企业不仅能够度过一次又一次危机，而且在每次危机过后快速发展。京瓷公司还创造了连续五十年无亏损的记录，做到了真正的基业长...
