第三章 管理者VIP免费

第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共11页第三章管理者一、单项选择题1.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（）。A.人际角色B.信息角色C.决策角色D领导角色2.对于基层管理而言，最重要的是（）。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D领导技能3.（）对于所有层次管理的重要性大体相同。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D领导技能4.在下面的几种职务中,（）是管理者。A．工厂里的工人B．饭店里的厨师C．医院里的医生D．学校里的校长5..对中层管理人员来说，相对更重要的技能是（）。A.形成概念的技能B.人际关系技能C.计划技能D.技术技能6..下面属于基层第一线管理人员的职位是()。A．总裁B．厂长C．部门经理D．工长7..某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是()。A．工长B.总经理C.领班D．车间主任8.管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的()。A.信息情报方面B.决策方面C.人际关系方面D.业务经营方面9.管理者在进行经营决策时扮演着下列哪种角色()。A．企业家B.纠纷调解者C．信息传递者D．组织发言人10.管理者确定组织问题之所在并找出可能缘由的技能是()A．技术技能B.诊断技能C.人际关系技能D.分析技能11.管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行（）。A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层第一线管理人员D.以上均是12.中层管理人员的主要工作是（）。A．战略管理B.现场管理C．组织协调D.开拓创新13.在管理者扮演的决策方面的角色中不包括（）。A.组织发言人B.纠纷调解者C.资源分配者D.谈判者14..在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为()。第2页共11页第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共11页A．人际关系技能B．技术技能C形成概念的技能D．上述均不是15.洞察事物，抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要()。A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.A和B16.对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，而对于基层管理不重要的管理技能是()。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.操作技能17.在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是()。A.诊断技能B.人际关系技能C.概念性技能D.技术技能18.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定()。A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策19．基层管理者工作活动范围是（）。A.极为广泛B.非常狭窄C.全部工作职能D.单项工作职能20．有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的：（）。A．概念技能B．技术技能C．人际技能D．领导技能二、多项选择题1．按不同的管理层次进行划分，管理者可以分为：（）。A.高层管理者B.高级管理者C中层管理者.D.基层管理者2．组织中的各层管理者在实际工作中，所从事的管理工作性质和业务内容是不同的，如以企业为例，管理者可分为如下几种：（）。A.业务管理人员B.财务管理人员C.人事管理人员D.行政管理人员3．明茨伯格发现，管理者在一个组织中要扮演十种不同的但又高度相关的经理角色。这十种经理角色可以进一步组合成三个方面：（）。A.人际关系方面的角色B.形象代言人的角色C.信息传递方面的角色D.决策制定方面的角色第3页共11页第2页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共11页4．管理者在扮演人际关系方面的角色有：（）。A.挂名首脑B.指挥员C.联络员D.领导者5．管理者在扮演信息传递方面的角色有：（）。A.监听者角色B.传播者角色C.发言人角色D.联络员角色6．管理者在扮演决策方面的角色有：（）。A.企业家B.混乱驾驭者C.资源分配者D.谈判者7．在下列各职务中不是管理者的有：（）。A.饭店里的厨师B.医院里的医生C.工厂里的工人D.办公室里的打字员8．在下列各职...