第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页管理学模拟试题二一、单项选择（每题1分，共20分）1、关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为（）。A、管理就是决策B、管理就是制定并执行计划C、管理就是组织D、管理就是激励和领导2、领导的实质在于影响。构成领导者影响力的因素包括这样几个方面：()。A、品德、学识、能力、情感B、品德、学识、资历、能力C、品德、学识、资历、情感D、品德、学识、威信、能力3、管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（）。A、技术创新B、信誉至上C、创造顾客D、组织创新4、经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是（）。A、策略B、目标C、政策D、战略5、在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（）。A、经验判断预测法B、定性预测法C、定量预测法D、因果预测法6、企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）。A、正式组织B、非正式组织C、企业结构D、股权结构7、企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道。一般而言，（）的选聘多采用外源渠道。A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、B和C8、移动电话在中国市场上正处于其产品生命周期的哪个阶段？（）。A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期9、企业根据对未来市场总体供求状况、行业发展态势、用户需求变化、竞争对手情况等，合理预第2页共8页第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共8页期企业未来发展过程中可能出现的各种情形，并采取相应的控制措施，这就是（）。A、前馈控制B、现场控制C、反馈控制D、程序控制10、解决冲突的方法有很多，若即将冲突各方召集到一起，让他们进行开诚布公地讨论，搞清楚分歧在哪里，并商量可能的解决办法。这种解决方法是（）。A、回避B、妥协C、合作D、调解11、“没有实践便无所谓管理”是指管理学哪一特征（）。A、应用性B、综合性C、复杂性D、独立性12、1961年12月，（）发表了《管理理论丛林》，成为西方现代管理理论形成的标志。A、巴纳德B、西蒙C、孔茨D、德鲁克13、外部一般环境对组织的影响是（）。A、短期的B、直接的C、间接的D、有利的14、目标管理的概念是由美国的管理学家（）最先提出的。A、孔茨B、西蒙C、德鲁克D、梅奥15、德尔菲法属（）方法。A、确定性决策B、定量决策C、个人决策D、集体决策16、管理人员考评的内容主要包括（）A、贡献考评和能力考评B、决策能力C、创新精神D、用人能力17、情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者定义角色，告示下属应该如何去做的领导风格被称为（）。A、指示（高任务-低关系）B、推销（高任务-高关系）C、参与（低任务-高关系）D、授权（低任务-低关系）18、组织中上级向下级发布各种指令、指示、命令、文件或规定等，被称为（）。A、下行沟通B、上行沟通C、横向沟通D、斜向沟通19、统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（）。A、突出重点，强调例外B、灵活、及时和适度C、客观、精A确和具体D、协调计划和组织工作20、曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：（）。A.尊重需要B.情感需要C.生存需要D.自我实现的需要第3页共8页第2页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共8页二、多项选择题（每2分，共20分）1、管理的二重性是指（）。A、管理的科学性B、管理的社会属性C、管理的应用性D、管理的自然属性E、管理的艺术性2、法约尔一般管理理论的主要内容。（）。A、概括了企业活动B、提出了工人是“社会人”的观点C、提出了管理职能D、提出了管理的十四项原则E、提出“法约尔跳板”原理3、组织内部环境包括（）。A、战略同盟伙伴B、组织管理状况C、顾客D、竞争者E、组织资源4、下列属集体决策的是（）。A、头脑风暴法B...
