管理学试题(共8套)VIP免费

第1页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共27页管理学原理试题（一）一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题后的括号内，每小题1分，共15分)1．决定管理社会属性的是()(1)生产方式(2)生产力(3)生产关系(4)上层建筑2．被称为组织理论之父的管理学家是（）(1)泰罗(2)法约尔(3)韦伯(4)巴纳德3．在计划工作的步骤中，计划决策的关键是()(1)确定目标(2)评价各种方案(3)选择方案（4）制订派生计划4．木桶原理是下列哪一原理的形象说法（）(1)限定因素原理(2)许诺原理(3)灵活性原理(4)改变航道原理5．预测研究中最活跃的活动是()(1)社会未来预测(2)技术预测(3)经济预测(4)市场预测6．一般意义上的组织泛指(）(1)按照一定目的和程序组成的一种权责结构(2)各种各样的社团、企事业单位(3)具有共同目标的团体(4)具有不同分工协作的单位7．管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属间的关系将以()(1)等比级数增加(2)等比级数减少(3)几何级数增加（4）几何级数减少8．洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的一种方法是（）(1)上下级关系理论(2)格拉丘纳斯法(3)变量依据法(4)分权法9．上层主管人员的重要任务是()(1)监督执行(2)协调执行(3)监督控制(4)决策控制10．考评的结果要反馈到（）(1)考评的评判人员(2)最高级主管人员(3)组织的顾问(4)被考评的主管人员11人与人之间的沟通过程中有重要意义的是()(1)思想品德因素（2)气质因素(3)心理因素（4）文化素质因素12．社会人”的基本假设之一是()(1)人们把追求感情当成主要目的(2)人是最勤奋的(3)人是为完成组织目标而工作的（4）人是由社会需求而引起工作动机的13．“用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属；允许一些自下而上传递的信息；向下属征求一些想法与意见，并允许把某些决策权授予下属，但加以严格的政策控制”，是指下列哪种管理方法()(1)利用——命令式方法（2)温和命令式方法(3)商议式方法(4)集体参与式方法14．最理想的标准是()(1)实物标准（2)费用标准(3)资金标准（4）可考核标准15现场控制主要为()所采用的控制方法(])基层主管人员（2)中层主管人员(3)高层主管人员(4)非主管人员二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中选出二个至五个正确的答案，并将正确答案的号码分别填在题后的括号内。正确答案未选全或有选错的，该小题无分。每小题1分，共15分)1．美国管理学家德鲁克认为管理者的责任包括()(1)管理物资(2)管理资金(3)管理组织(4)管理管理者(5)管理工作和工人2．形成“管理理论丛林”的学派中包含有()(1)管理过程学派(2)管理技术学派(3)社会合作学派(4)群体行为学派(5)数学学派3．所谓计划工作的前提，就是计划工作的()(1)假定条件(2)基本条件(3)预期环境(4)外部环境(5)内部条件4．计划工作的基本原理包括()(1)限定因素原理(2)许诺原理(3)灵活性原则(4)可控性原理(5)改变航道原理5．德尔菲法的要点是()(1)背靠背地征询意见(2)对专家意见进行统计归纳(3)要忠实于专家们的回答(4)沟通反馈意见(5)给专家们物质与精神奖励6．对备选方案的要求是()第2页共27页第1页共27页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共27页(1)互相包容(2)互相排斥(3)具有典型性(4)具有一般性(5)具有代表性7．按地区划分部门的优点有()(1)有利于改善地区的协调(2)有利于改善地区之间的协调(3)有利于培养全面管理人才（4）有利于取得地区经营的经济效益(5)有利于加强主管部门的控制8．现代的观点认为，人员配备要包括()(1)选人(2)评人(3)育人(4)使用人(5)留住人9．主管人员的考评方法有个演变过程，一般包括以下哪些阶段()(1)传统的个人品质考评(2)对主管人员绩效的考评(3)按岗位技能标准考评(4)按主管人员的标准进行考评(5)按岗位责任制考评10．领导工作包括下列哪些原理()(1)命令一致原理(2)不断培养原理(3)责权利一致原理(4)指明目标原理(5)沟通联络原理11．沟通联络的原则是()(1)上、下级平等的原则（2)准确性的原则(3)科学性的原则（4）完整性的原则(5)战略上使用非正式组织的原则12．激励需求理论的创始人麦克莱兰的究表明()(1...