第1页共37页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共37页2011年系统集成项目管理工程师案例分析部分第2页共37页第1页共37页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共37页一、案例分析介绍案例分析及需要注意的几点........................................................................................................3二、解题思路步骤....................................................................................................................................................3三、案例解题技巧....................................................................................................................................................4四、案例解题主要事项.............................................................................................................................................4五、案例解题时间分配问题.....................................................................................................................................4六、历年考点分析....................................................................................................................................................5七、案例分析要点....................................................................................................................................................6（1）可行性研究-----不是重点，建议不做过多的学习！..........................................................................................6（2）整体管理---重点，一定要弄懂！........................................................................................................................7（3）范围管理----重点，一定要弄懂..........................................................................................................................8（4）进度管理----重点，一定要弄懂..........................................................................................................................9（5）成本管理----重点，一定要弄懂........................................................................................................................12（6）质量管理----重点，一定要弄懂........................................................................................................................14（7）人力资源管理，比较重点，建议要弄懂..........................................................................................................18（8）沟通管理，比较重点，建议要弄懂.............................................................................................................21(9)合同管理，重点，一定要弄懂...............................................................................................................................26（10）采购管理----重点注意招投标..........................................................................................................................28（11）文档文和配置管理，比较重要，要搞懂，喜欢和变更一起考....................................................................30（12）变更管理—项目管理过程中，一切可能会变更。要重点掌握....................................................................30（13）风险管理—稍微重点掌握下...........................................................................................................................33（14）收尾管理—稍微重点掌握下...........................
