第1页共42页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共42页肯德基的企业文化与启示简介如果说各种规章制度、服务守则等是规范员工行为的“有形规则”,企业文化则是作为一种“无形规则”存在于员工的意识中
企业文化可以比喻为行为的“基因”,它通过仪式和激励手段等方式,提供了企业的核心价值观,告诉员工在企业里什么目标是最重要的,哪些是企业所提倡的和不提倡的,能够引导和塑造员工的态度和行为朝同一个方向努力
因此公司对企业文化的投资,往往能够减少巨额的人力资源管理费用
作为特许经营企业肯德基来说,其高标准的服务质量是它的生命线,也是它参与竞争的资本
为此,肯德基塑造了具有服务意识导向的强有力的企业文化,员工接受了肯德基的组织文化的同时,其各种繁复的规章制度也就深深内化在他们心中了
第2页共42页第1页共42页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共42页研究背景与目的从广义的范畴来说,本文试图就肯德基在中国这样的发展中国家直接投资的经济影响,以及溢出效应,从样本企业角度进行一些探讨;就狭义而言,则我们试图选取肯德基公司规模化进入的典型案例,以小看大,由典型延展至一般,考察肯德基在中国的经营策略,给中国相关企业一些启示
选择肯德基作为研究样本的原因:第一,肯德基所处行业为典型的劳动密集型行业,不仅涉及的经济影响面颇为广泛,而且社会效应同样存在;第二,肯德基在中国实现的业绩,已经不是一般的进入成功,寻常的市场存在,而是大规模的网络连锁和强力扩张所达到的几乎主导所在行业的境界
因此,无论从时间长度上,还是在市场势力(MarketPower)上,它都具有研究的典型性;第三,更重要的,是我们这项完全是微观层面的研究,获得了一些肯德基上游配套供应商、肯德基在各地中方合资伙伴的直接协助甚至数据支持,所以我选定肯德基作为我们的典型案例研