联想集团内训师管理制度VIP免费

第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共5页**集团有限公司兼职讲师管理规范1目的：为了激励公司各级员工参与公司培训工作，规范公司兼职讲师授课流程，加强公司兼职讲师队伍的建设，保障公司培训工作的顺利开展，特制定本规范。2适用范围：本规范适用于对公司兼职讲师的工作管理。3名词解释：公司兼职讲师（以下简称兼职讲师）、公司预备兼职讲师（以下简称预备讲师）、公司认证兼职讲师（以下简称认证讲师）的定义，请参见《**集团有限公司兼职讲师资格认证流程》4归口部门：人力资源部。5兼职讲师的选拔和认证：请参见《**集团有限公司兼职讲师资格认证流程》6兼职讲师的职责：6.1兼职讲师接受人力资源部安排的授课任务后，须按时上课，若因特殊原因不能按时上课，应提前一周通知人力资源部相关项目实施人员。6.2授课前需要根据课程资料，精心准备教案。6.3讲师上课时必须着装规范，精神状态饱满。授课态度端正，以公司的立场而非个人意见为学员解释问题。6.4使用公司规范的教材格式；根据培训需求的变化、业务变化和技术发展趋势，主动改进课程以适应培训需要（需要提交人力资源部备案）；同时应积极收集、整理、加工、分析工作中与课程相关的案例，并提供给人力资源部作为课程资料的积累。7兼职讲师的权利：7.1在员工个人发展方面具有优先权，主要表现在员工绩效考核、后备干部选拔、技术职称评定方面。7.2有优先参加培训（包括业务方面和教学技能方面的课程），以提高教学水平的权利。7.3有从人力资源部获得相关课程参考资料、查询相关信息的权利。7.4为保证培训效果，兼职讲师可以向人力资源部申请购置相关书籍、资料、教具等。以上物品由人力资源部统一购买和管理，公司兼职讲师申请使用。（讲师不经申请就购买的，不予以报销）7.5公司兼职讲师有权根据自身特点选择适当的授课风格，并根据需要选用辅助案例。但是不得改变课程目标、重点和重点案例。如果根据需求和业务变化对课程总体结构、要点和重点案例进行修改和增加，需要提前向人力资源部说明原因，提交修改方案并获得认可后方可使用。人力资源部需要记录有关情况并备案。7.6授课后，公司兼职讲师有权督促培训项目策划实施人员，向人力资源部提交学员满意度评分结果。8对公司兼职讲师的服务和支持：8.1人力资源部建立公司兼职讲师档案库，对公司兼职讲师的授课、奖惩等多方面情况进行记录，作为奖励、考核等方面的重要依据。8.2人力资源部在制定公司财年年度和季度培训计划时，根据课程安排和部门需求，安排公司兼职讲师授课，安排次数和讲课时间需要与公司兼职讲师事先协商确定，并保证公司兼职讲师日常工作的顺利进行。8.3如果讲师授课后学员对讲师授课满意度评分低于4分（不含），人力资源部将派出员工协助讲师分析原因，找出解决办法。如果连续经过2次指导，仍出现学员第2页共5页第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共5页对讲师授课满意度评分低于4分（不含），人力资源部将决定暂停该名讲师的授课资格，并派员工和其共同探讨课程目标、呈现方式和讲师技巧等方面的原因，问题解决后恢复其讲课资格。8.4人力资源部每财年应组织公司兼职讲师进行交流研讨，并针对普遍存在的问题，组织相关的培训活动；同时人力资源部将指定本部门员工不定期旁听公司兼职讲师授课，帮助讲师授课水平的提高。8.5距上次讲授该门课程6个月以上者，再次讲课前，人力资源部将安排进行试讲，试讲合格后可继续授课。9奖励和处罚：9.1奖励：9.1.1兼职讲师授课后发放课时酬金。（课时酬金发放管理办法详见附件1）；9.1.2人力资源部在每财年终，对表现突出的公司兼职讲师，授予“**集团有限公司优秀兼职讲师”称号，在公司范围内通报表扬并予以奖励。9.1.3对于连续三年被评为“**集团有限公司优秀公司兼职讲师”的员工，授予“**集团有限公司模范兼职讲师”的称号。9.2处罚：公司兼职讲师如果在培训中出现以下违规现象，人力资源部视情节轻重给予停发课酬、向其所在部门或在公司范围对其通报批评、取消“**集团有限公司优秀兼职讲师”称号或者“**集团有限公...