医疗器械定义及分类国健咨询医疗器械定义及分类医疗器械，是指单独或者组合使用于人体的仪器、设备、器具、材料或者其他物品，包括所需要的软件;其用于人体体表及体内的作用不是用药理学、免疫学或者代谢的手段获得，但是可能有这些手段参与并起一定的辅助作用;其使用旨在达到下列预期目的:(一)对疾病的预防、诊断、治疗、监护、缓解;(二)对损伤或者残疾的诊断、治疗、监护、缓解、补偿;(三)对解剖或者生理过程的研究、替代、调节;(四)妊娠控制。国家对医疗器械实行分类管理。第一类是指，通过常规管理足以保证其安全性、有效性的医疗器械。第二类是指，对其安全性、有效性应当加以控制的医疗器械。第三类是指，植入人体;用于支持、维持生命;对人体具有潜在危险，对其安全性、有效性必须严格控制的医疗器械。医疗器械分类目录由国务院药品监督管理部门依据医疗器械分类规则，商国务院卫生行政部门制定、调整、公布。生产和使用以提供具体量值为目的的医疗器械，应当符合计量法的规定。具体产品目录由国务院药品监督管理部门会同国务院计量行政管理部门制定并公布。表1中国医疗器械分类目录编号名称编号名称6801基础外科手术器械6826物理治疗及康复设备6802显微外科手术器械6827中医器械6803神经外科手术器械6830医用X射线设备6804眼科手术器械6831医用x射线附属设备及部件6805耳鼻喉科手术器械6832医用高能射线设备6806口腔科手术器械6833医用核素设备国健咨询6807胸腔心血管手术器械6834医用射线防护用品、装置6808腹部手术器械6840临床检验分析仪器6809泌尿肛肠手术器械6841医用化验和基础设备器具681O矫形外科(骨科)手术器械6845体外循环及血液处理设备6812妇产科用手术器械6846植入材料与人工器官6813计划生育手术器械6854手术室(急救室、诊疗室设备及器具6815注射(整形)手术器械6855口腔科设备及器具6816烧伤整形科手术器械6856病房护理设备及器具6820普通诊察器械6857消毒和灭菌设备及器具6821医用电子仪器设备6858医用冷疗、低温、冷藏设备及器具6822医用光学器具、仪器及6863口腔科材料内窥镜设备6823医用超声仪器及有关设备6864医用卫生材料及敷料6824医用激光仪器设备6865医用缝合材料及粘合剂6825医用高频仪器设备6866医用高分子材科及制品6870软件6877介入器件国健咨询下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。国健咨询4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。8、管理者的最基本能力:有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。18、首先要说的是,CEO要承担责仸,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。国健咨询19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果幵不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。20、团队精神要...
