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某写字楼物业保洁绿化服务方案目录一、项目工程概况二、工作目标三、保洁绿化部的作用四、基本工作原则五、保洁绿化部主要职责六、保洁绿化部各岗位职责七、保洁绿化各班组职责范围八、保洁的范围及标准九、保洁绿化各岗位具体服务标准十、工作现场管理十一、质量管理十二、保洁绿化人员配备和分工十三、保洁绿化服务应及预案写字楼物业保洁绿化服务方案-1-一、项目工程概况本项目建设用地面积17034m2，项目总建筑面积52716.08m2（夹层面积24272.07m2未计入），其中地上建筑面积34080.47m2，地下建2筑面积18635.61m，绿地率20％，本项目由2个单体建筑组成，场地东侧为A楼和场地西侧B楼，A楼地上11层。B楼地上4层，1～2层平面为门厅、厨房、食堂，A楼、B楼及A、B楼之间的空中连廊下均为地下两层，地下二层为汽车库及设备用房，B楼地下一层为自行车库及设备用房，A楼建筑高度为77.2m,B楼建筑高度均为23.7m;空中连廊的建筑高度为20.4m。二、工作目标1、日常清洁率100%，垃圾收集及时率95%2、绿化完好率100%，成活率98%以上3、实行全年无休日保洁制，四害灭杀每年4次以上三、保洁绿化部作用：物业管理是一种以提供服务为主的业务，宗旨是在适当的成本内，尽可能获得用户和客人的最大满意。现代科学技术提供的最新楼宇设备、石材等，为写字楼物业提供一流服务的物质基础。而环境部承担着这些绿化、石材、设备的表面的保洁、保养服务工作。它给广大业主创造一个洁净、美观、舒适、优雅、宜人的理想的卫生环境,使得在里面工作的人们心情愉快,精神振奋,从而工作面貌焕然一新。同时通过正确、科学、合理的保养能够延长住宅建筑,配套设施、设备的使用寿命，达到保值、增值的目的。四、基本工作原则：写字楼物业保洁绿化服务方案-2-1、保洁人员应按公司规定统一着装、佩戴胸牌,仪容仪表整洁端庄。2、为租户、访客提供一个清洁、舒适的工作环境。3、操作规范化、管理科学化。4、适时、及时、准时实施保洁服务。5、爱护物业各项设施、设备及财物。6、及时处理垃圾,按指定地点分类投放废弃物。7、节约用水、用电。8、遵守安全条例和操作程序。9、作业时不允许使用对建筑物材质造成损伤的材料和清洁剂,注意维护建筑物原貌。10、文明、有序作业,最大限度地减少对周围环境租户生活、工作的影响。五、保洁绿化部主要职责：1、所辖物业区域内外围进行保洁2、所辖物业区域楼宇内公共部分进行保洁3、所辖物业区域绿化进行保养4、所辖物业区域地下室进行保洁5、所辖物业区域公共各种石材、家具、设施、设备的表面清洁保养六、保洁绿化部各岗位职责：(一)环境部长岗位职责1、负责保洁、绿化方面军的管理工和；以身作则注意学习，不断写字楼物业保洁绿化服务方案-3-提高思想和保洁绿化业务素质，带领所属员工认真贯彻执行公司的各项规章制度，圆满完成保洁绿化工作任务；2、懂得各种石材、玻璃、木材及金属制品的维护与保养，熟练掌握各项保洁技巧和消毒常识，懂得园林绿化养护知识，能识别各种绿化的病虫害及防治措施；3、熟悉管理区域内的楼宇结构、分布，制定管理区域内保洁绿化的年、季、月度计划；根据作业指导书，制订车行道、人行道、楼梯、大堂、楼层、地下室、外围等保洁作业程序和标准；根据作业指导书，制订花草树木种植、养护，防治病虫害的绿化作业程序和标准；4、实行按人分区，划片包干的保洁、绿化作业管理制度，做到任务划分清楚，责任明确，检查考核标准公开；严格检查、考核制度，实施自查、互查、检查，根据员工的工作实绩，提出奖励和处罚意见；5、定期组织员工培训，提高员工的服务意识和工作技能；调动积极性、解决工作的疑难，纠正工作中的差错；6、负责做好保洁绿化所需的机器、物品、材料的计划、保管、发放以及日常使用的收存及保养；7、落实考勤制度，每天集中讲评，传达公司指示，布置工作任务，安排好员工的休息休假，必要时顶岗作业，保证保洁、绿化工作的正常进行；8、每天不间断的巡视区域保洁、绿化工作，掌握保洁绿化实际情写字楼物业保洁绿化服务方案-4-况，发现并纠正员工违纪行为；有效制止乱贴、乱画、乱丢、乱倒和随地吐痰的不文明行为；9、负责保洁器具和绿化机器...