第1页共30页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共30页现实版的曲江策略报告大纲第一部分资源整合策略一、资源、整合资源的定义1、资源的定义2、整合资源的定义二、正确认识资源的观念以及资源整合应处理的关系1、正确认识资源整合的观念2、资源整合应处理的关系三、资源整合中西安政府角色四、资源整合中的机制创新策略五、资源整合中的环境营造策略第二部分经营策略一、经营理念和原则1、经营理念阐述2、经营原则二、经营土地资本1、调整增值2、保留增值3、优化增值4、开发增值5、改造增值三、经营城建资本1、盘活存量资本2、发展增量3、不求最大,但求最好四、经营人文资本1、开发人文资源2、开发名人资源第2页共30页第1页共30页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共30页3、引入CI战略4、提升市民素质五、经营外来资本1、上市圈钱2、国家增大投资3、资源(项目)吸引外资4、合资、合作经营1)招商引资2)六、经营智力资本1、搞好资本运作1)资本管理运作2)经营权运作3)项目带动发展(综合开发、引资修路、BOT模式)4)信息化资本、品牌运作5)人才引进第三部分启动策略一、启动的基本模式1、零星渐进式1)、特点:建设档次由低向高逐渐推进;空间形态以分散零星开发为主
2)、利:初期投入少,见效快,感觉上容易启动,政府市场可以接受,风险小3)、弊:档次低难有吸引力,尤其本地块的消费成本高;市场、市民看淡;渐进成本高;2、集中成片式1、特点:以高档次的龙头项目起步;空间形态集中成片开发为主
2、利:一旦成功,给人耳目一新,自身经济效益好,有示范效应3、弊:初期投入大、资金困难、风险相对较大
关键在于项目选择
3、启动的推荐模式1)、龙头项目作用:树立形象
;确定在西安的地位
;影响辐射范围更广泛
2)、龙头项目效应:示范