补充耕地储备项目施工组织设计VIP免费

补充耕地储备项目施工组织设计投标单位：*****建设工程有限公司***年*月*日目录第一章施工方案与技术措施第二章质量管理体系与措施第三章安全管理体系与措施第四章确保工程环境保护、文明施工的技术组织措施第五章工程进度计划与确保工程进度的技术组织措施第六章资源配备计划第七章报价完成工程建设的技术和管理措施第八章施工总进度表和施工总平面布置图第九章雨季、冬季、农忙季节施工措施附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章施工方案与技术措施第一章施工方案与技术措施1、施工的总体布置、施工准备1.1、施工总布置本工程施工任务较多且比较集中，单位工程量较少，所以宜在施工现场布设办公室、食堂、职工宿舍及机具维修间、综合仓库等，我企业拟在集中在一个距各作业区较内的地方搭建项目经理部及职工宿舍，计划流水施工。1.2、施工准备（1）施工道路：各作业区与场部有道路相通，交通十分便利，道路畅通，晴雨均可通车，对外交通条件良好，道路对备料无影响。（2）施工用水：生活用水可用老乡井水；施工用水可根据实际情况确定水源，也可在工地生活区和建筑物位置附近打一口水井，用来保证生活用水和机械用水。（3）施工用电工地用电主要是照明用电和施工用电，可采用40KW的柴油发电机组三套进行发电，其中一组为备用。（4）技术准备我企业已组织所有技术人员对图纸仔细会审，并组织有关人员学习水利水电施工技术规范等有关水利工程施工的文件，收集相关的《规范》、《标准》、《规程》等，进一步掌握了施工工艺和施工标准；我企业已组织有关职能部门及人员对本工程进行了详细的勘察，对施工区的扎点、给养来源等也作了大量的调查研究工作；针对本工程的施工特点，我企业将派选相应的技术人员和采用先进的施工设备，一旦中标，则确保按期开工并保质保量地完成本工程的施工任务。（5）物资资料准备及试验设备准备①混凝土施工所使用的设备模板、钢管、拉线、扣件、木材，风、水、电配套材料和其他满足施工生产的三类物资材料，根据施工工期安排开工日期，提前进入施工现场。②用于混凝土施工生产的中砂、碎石、钢筋、水泥等材料应根据工程量及工程进度需求及时调入工地。③根据工程项目检测要求，我企业根据工程需要合理配置试验检测设备，成立工地试验室，配置专业试验检测人员。2、施工组织机构及人员配备2.1、施工组织机构接到中标通知书后，根据业主和招标文件对该合同段的施工要求，以及工程规模、工期等方面的要求，我单位即调集具有高管理素质和施工经验的人员进入施工现场。将组成一套高效、精干、强有力的机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。接到开工令后根据施工计划，在分项工程开工前将所需工作人员调至施工现场。施工组织机构框图见下页。此合同段设项目部一个，分别设立技术科、计划部、试验室、材料科、财务科、质安科。同时设立两个施工队平行施工。项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满完成合同范围内的所有工程项目。项目部对外接受业主和监理工程师的一切有关工程的指令，对内是协调和指挥各工程处顺利完成分部、分项工程。施工组织机构框图项目经理质安科技术科材料科财务科作业班组试验室计划科技术负责人2.2、施工协调管理⑴、内部施工队的协调在施工过程中，项目部对所有工程队使用的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度，以达到最佳的施工效率和效益。⑵、与监理工程师的协调贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队予以控制，坚决杜绝现场施工队不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。按部位或分项工序检验质量的工程，严格执行“上道工序不检验，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理中，维护好监理的权威。3、主要施工方法与技术措施3.1、三七灰土基层采用路拌法施工3...