第1页共193页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共193页第1讲培养经理人的管理素养.....................................................................................................3第2讲作为下属的职业经理.........................................................................................................6第3讲作为同事的职业经理.........................................................................................................9第4讲作为上司的职业经理.......................................................................................................14第5讲对时间的分析..................................................................................................................20第6讲第二象限工作法..............................................................................................................29第7讲养成好习惯......................................................................................................................32第8讲为什么沟而不通..............................................................................................................34第9讲沟通的对象和渠道...........................................................................................................36第10讲沟通是倾听的艺术.........................................................................................................39第11讲反馈的技巧....................................................................................................................43第12讲如何向上司汇报.............................................................................................................47第13讲水平沟通........................................................................................................................49第14讲向下属推销建议的方法——F&B...................................................................................54第15讲目标管理........................................................................................................................58第16讲好目标的特征................................................................................................................65第17讲设定目标的七个步骤.....................................................................................................75第18讲如何为下属制定目标.....................................................................................................80第19讲激励的分析....................................................................................................................84第20讲中层经理的激励菜谱.....................................................................................................93第21讲认可与赞美....................................................................................................................98第22讲根据人格类型进行激励...............................................................................................102第23讲中层经理在绩效考核中的角色和作用.......................................................................106第24讲如何为下属设定绩效标准...........................................................................................111第25讲不恰当的评分及其消除方法.......................................................................................114第26讲绩效面谈...................
