第1页共82页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共82页经理人的六项战略修炼学习方式:远程函授认证班与面授班认证系列:高级职业经理CEO资格认证、人力资源总监国际认证、市场总监国际认证等系列
颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书(国际电子注册,可学分转移直接对接国际学位)+MBA高等教育研修证书(随证书附带全套学员学习档案与国际中英文成绩单)
收费标准:仅收取1280元单位网站:报名电话:0451-88723232咨询邮箱:xchy007@163
com联系人:王海涛老师地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育邮政编码:150020编者的话:忽视战略就会给企业带来灾难
然而,要制订出正确的战略,重要的是要有正确的战略理念、竞争理念
就像在战争中一样,即使是性能最先进的武器,也不能解决仗怎样打的问题
本书作者将经典战略名著——《孙子兵法》中的概念和思想进行了概括、提炼和整合,并结合IBM公司、美国电话电报公司、菲利普·莫里斯公司、沃尔玛公司、通用电器公司、西南航空公司、百事可乐公司等数十家世界知名跨国公司的战略的成败得失,提出了管理者应该把握的六项战略原则
营销大师菲利普·科特勒博士对本书有极高评价,目前已经印行到16版,发行到40多个国家,为无数的CEO和管理者提供了战略洞见
……绪论六项原则和本书的计划《孙子兵法》的应用本文选自《经理人的六项战略修炼:孙子兵法与竞争的学问》导言在中国,第一个皇帝秦始皇就研究过《孙子兵法》,他正是运用这些原则才在约公元前200年第一次统一了中国
21个世纪之后,毛泽东运用《孙子兵法》在1949年打败了蒋介石和国民党人,重新统一了中国
孙子的思想对毛泽东关于游击战的论述也产生了影响,后者又对从东南亚到非洲直到美洲的共产主义革命提供了战略指导
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