第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共7页设备初期管理制度1.目的1
1使安装投产的设备能尽早达到正常稳定的良好技术状态,满足生产产品质量和效率的要求
2通过生产验证可及时发现设备从策划、制造、安装、调试至使用初期出现的各种问题,尤其是对设备本身设计、制造中的缺陷和问题,通过信息反馈,以促进设备设计、制造质量的提高和设备策划、购置工作的改善,并为以后的设备规划决策提供可靠依据
适用范围主要用于主要生产设备的使用
对其它设备可依据其在生产中的作用,予以执行
引用文件设备管理程序4
定义设备初期管理:指设备在安装运转后投产到稳定生产这一期间(一般约3~6个月),对设备调整、使用、维护、状态检测、故障诊断,以及操作、维修人员培训教育,维修技术的收集、处理等全部管理工作
1设备使用单位负责记录设备初期的运行状况和技术状态,并及时向设备能源科(以下简称设备科)反馈
2设备能源科根据使用单位反馈信息制定相应措施
内容及要求6
1设备科组织做好初期使用中的设备调试,以达到原设计预期功能
第2页共7页第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共7页6
2人力资源科负责组织进行操作、维修工人技术培训
3设备使用部门观察设备使用初期运行状态的变化,做好记录与分析
4设备科组织评估设备结构、传动装置、操纵、控制系统的稳定性和可靠性
5设备科组织评估设备加工质量、性能是否能达到设计规范和工艺要求
6设备科组织评估设备对生产的适用性和生产效率情况
7设备科组织评估设备的安全防护装置及能耗情况
8设备使用部门对初期发生的故障部位、次数、原因及故障间隔期进行记录并会同设备维修技术人员分析
9设备使用部门做好实际开动台时、使用条件、零部件损伤和失效记录