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财务报销操作管理制度(doc 18)9VIP免费

财务报销操作管理制度(doc 18)9_第1页
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第1页共2页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共2页费用报销审核标准作业规程1、目的:规范费用报销程序,确保各项费用支出得到合理控制。2、职责:2.1公司总经理负责报销费用的审批。2.2公司财务部经理负责报销单据的及时审核。3、报销单据的填制要求:3.1费用经办人原则上应在费用发生后的3个工作日内到物业经理助理处办理报销手续,特殊情况可另行处理。3.2采购类经营费用,须凭有效的《申购单》和发票到仓库按《物品验证标准作业规程》办理物品验收入库手续,并将《申购单》,《验收单》附在报销单据的后面。4、报销单据的审核:4.1所有报销单据报物业经理助理处审核。4.2由经理助理报经理审批。4.3由经理助理报物业财务主管统计后,由出纳员报公司财务及总经理审批。4.4由物业出纳员通知报账人领取报销费用。4.6每周一、四作为报销时间,当月应报销的费用应在当月25日前报完。第2页共2页第1页共2页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共2页

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