论企业制度与企业文化的共生吴金明刘燕（中南大学商学院，湖南长沙，410083）摘要：企业制度包括企业产权制度、企业治理制度与企业管理制度三个既相区别又彼此依存的构面，它与包含精神文化、制度文化、行为文化与物质文化四个层面的企业文化有着密切的关系。这种关系表现在：企业制度作为企业文化的基础，是一种创生秩序，主要调节人的自然属性，治理完备契约。而企业文化作为企业制度的升华，是一种自生秩序，更注重调节人的社会属性，治理非完备契约。由于人本身是自然属性与社会属性的统一，所以，他们之间更多的是互补式的共生关系。因此，在治理企业时，要把企业制度的设计与企业文化的构建有机结合起来才能奏效。关键词：企业管理企业制度企业文化共生关系中图分类号：C83文献标识码：A文章编号：OntheCo-ExistenceofEnterpriseRegulationsandEnterpriseCultureWuJin-mingLiuyan(BusinessSchoolofZhongNanUniversity,ChangshaHunan410083)Abstract:Enterpriseregulationsincludetheownershipoftheenterprise,administrativeregulationsoftheenterpriseandmanagementregulationsoftheenterprise,athreelayerstructuredifferentyetcloselyrelyingononeanother.ItiscloselyrelatedtoEnterpriseculturewhichincludesspiritculture,administrationculture,behaviorcultureandmaterialsculture.Thisrelationliesin:enterpriseregulationsasthebasisofenterpriseculture,isacreativeorder.Itcontrolsthe收稿日期：2005-11-作者简介：吴金明（1963—），男，湖南临湘人，经济学博士，中南大学商学院教授。研究方向：产业经济学、区域经济学、企业战略管理。刘燕（1972—），女，中南大学商学院硕士研究生。naturaltendenciesofhuman-beingsandmanagescompleteagreement.Enterprisecultureisalayerhigherthanenterpriseregulations.Itisaninnateorder,andmoreemphasizesthesocialtendenciesofhuman-beingsandmanagesincompleteagreement.Human-beingsaretheunityofnaturalandsocialtendencies,soitisamorecomplementaryrelationship.Ingeneral,itonlyworksthebestinmanagingtheenterprisewhenthedesigningofenterpriseregulationsandconstructionofenterpriseculturearecomplementarilyunitedandcombined.Keywords:enterprisemanagement,enterpriseregulations,enterpriseculture,co-existence1.企业制度与企业文化:创生秩序与自生秩序自生秩序并不是由人有意识的、自觉地为某一特殊目的设计出来的秩序，而是一种自发的秩序。例如，在我国，个人对集体(对家庭或企业组织)有一种心理上的依赖，这种心态和认知古已有之。也许是在长时期中人们的经济与社会生活必须依赖集体的缘故。这种态度以后逐渐延伸到人们的工作领域里，成为人们工作价值观的一个组成部分，随之而来的是一种互助互利关系的确立，导致在国人的思想里产生了一种与生俱来的对社会保障和互助互利的依赖和期望。这种依赖和期望不仅促使个人压抑“自我”以寻求集体所赋于的安全感，而且令人情愿作出牺牲，不企求即时满足愿望，但求将来的回报。这种人与人相互关系秩序的产生显然与人为的设计无关。人类社会的很多重要规范，如道德、财产、自由等，绝不是人类理性自觉的创造，而是人类在长期的适应、调整、选择过程中的行为结果。这个过程是一个文化演进的历程，它的复杂程度远远超过我们的感官知觉和知性理解所能及。个体的生存与繁衍从来不是基于他对生活环境的所有事物有着完全的知识和理解，而是基于他可以利用个人的知识和技能适应环境的变化。文化是一个自生秩序，要改变它的秩序，我们应该懂得利用其自身的力量，让它自己去改变自己。人类的文化是有其自身的生命力的。要改善文化，我们应采取有经验的医生对待生命机体的态度，尽量利用和维持其自身的力量去促使有机体达到我们的目的。从企业文化的角度来考察，虽然企业文化只是一种亚文化，有其自身的特殊性，但也并非都是人有意识地安排设计的。如图所示，企业文化包括精神文化、制度文化、行为文化与物质文化四大组成部分，其中，精神文化是指企业的经营哲学...
