质检部管理制度XXXX年第2版VIP免费

南昌金科交通科技有限公司质检部管理制度（2013年第1版）本规定自2013年11月起执行第一章质检部管理结构及各岗位职责第一条组织架构图1质检部经理监理室主任监理品管室主任产品质检员设施质检员来料质检员第二条质检部主要工作内容及岗位职责一、质检部主要工作内容1、负责组建公司质量管理体系，推动公司ISO质量管理体系的运行；2、负责制定原材料、外协件、制程、设备、半成品、成品的检验规范；3、负责原材料、外协件、设备、工具、半成品、成品入库前检验；4、负责生产过程的质量控制及监督；5、负责计量和质量监测仪器的全面管理；6、负责对不合格品的判定、处置和分析，对纠正和预防措施的监督；7、负责对经营部（含分公司）的工程质量、售后质量、施工安全、工程费用、工期等方面的检查与督促；8、负责工程技术资料的审核；9、负责处理客户的投诉，并组织相关部门进行解决；10、负责收集产品质量信息，建立和保存各种质量技术和检验标本，进行数据统计和分析；11、负责对研发的新产品进行检验、试验，提出问题点并跟踪解决的结果；12、负责定期分析与质量目标的差异，并提出相应对策；13、负责将质检资料提供给档案室存档。二、经理岗位职责21、严格遵守、执行国家各项法律、法规及公司与部门管理制度,协助分管副总经理工作,全面主持质检部日常管理；2、负责建立、健全部门管理制度，公平执行奖惩与考核；3、负责建立和完善质量保证体系，确保产品质量的稳定提高；4、负责公司质量事故的处理，根据公司的《质量事故处罚规定》进行；5、负责与研发、生产、采购、计划、经营等相关部门的协调工作；6、负责监督工程施工、售后服务过程中的安全、质量、工期、成本、效率等工作；7、负责质检部相关费用的审核；8、负责完成上级安排的其他工作。三、品管室主任岗位职责1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，协助部门经理做好品管室的管理、协调、服务工作；2、负责厂内原材料、半成品、成品的质量管理；3、负责为材料质检、成品质检提供相应的标准和方法；4、负责对产品和材料进行可靠性试验、测试及失效跟踪；5、负责收集整理材料及产品的《检验标准》；6、负责完成质检部经理安排的其他工作;7、负责周五提供周总结报告给经理。四、来料质检员岗位职责1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度；2、负责公司电子车间的原材料、辅料及半成品，生产设备与工具，办公设备与工具等物资的入库检验，若在生产中发现材料不良,有权制止继续作业，并要求相关部门改善；3、负责协助研发部对新材料、样品的测试确认工作；4、负责编制、修改有关生产材料、外协产品、常规外购成品的《检验标准》；5、负责完成部门主任交办的其它事项。五、设施质检员岗位职责1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的各项工作；2、负责对五金类来料及外协加工件质检；3、根据生产计划对设施生产中的首件产品质检；4、负责对设施生产过程中的在制产品抽样质检；35、负责对设施生产的成品进行质检；6、协助生产人员进行现场检查；7、编制、修改相关《检验标准》；8、负责完成部门主任交办的其它事项。六、产品质检员岗位职责1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的各项工作；2、负责对公司电子车间生产的半成品与成品的出货检验和相关部门的返回成品、半成品检验工作；3、协助研发部对公司各类产品的技术参数的测试和产品的试验工作，编制、修改各类产品的《检验标准》；4、负责超过在库期限的产品出货检查与判定,并将检查的信息反馈给相关部门；5、负责完成部门主任交办的其它事项。七、监理室主任岗位职责1、严格遵守、执行国家各项法律、法规及公司与部门管理制度,协助经理工作,全面主持监理室日常管理；2、负责本室人员的任务分配及考核；3、负责抽查各经营部及分公司的工程及售后的质量、安全检查，费用、工期的审核等相关工作；4、负责对工程技术资料的审核；5、负责完成质检部经理安排的其他工作。八、监理岗位职责1、严格遵守、执行国家各项法律、法规及公司与部门管理制度；2、负责...