第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共11页论战略缔造［美］威廉森R26;默里［美］马克R26;格利姆斯利威廉森R26;默里，著名战略史和军事史家，现为美国俄亥俄州立大学历史学荣休教授、防务政策研究所高级研究员。曾任美国海军陆战队大学军事理论霍尔纳讲座教授、美国陆战学院军事史约翰逊讲座教授。著有《毁灭之路》、《纳粹德国空军》、《德国军事效率》、《空战（1914至1945年）》等书，合著《伊拉克战争军事史》，合编《军事效率》、《缔造战略》、《军事革命动能（1300至2050年）》等。马克R26;格利姆斯利，现任美国俄亥俄州立大学历史系教授，长于美国内战史，著有《战争艰难之路：联邦对南部平民的军事政策（1861至1865年）》和《坚持挺进：弗吉尼亚战役》两书。【编者按：在政治目的和基本资源之外，战略缔造和战略思维受其他若干重大因素影响，它们包括地理状况、历史经验、政权性质、意识形态和文化、经济因素、政府组织的性质等。战略缔造者受到复杂环境、可得信息、可用时间和思想视野等方面的重要限制。】“战略”概念众所周知难以界定。许多理论家试图界定这个概念，但到头来只见自己的努力在猛烈的批评之下落花流水。B.H.利德尔R26;哈特的定义——“分配和应用军事手段来实现政策目的的艺术”——可以提示定义式方法的局限性，因为这个直截了当、然而并不恰当的例子将战略一词严格限于军事事务，而实际上，战略是在一个宽广得多的领域运作。事实上，此类简单的定义从根本上走入了歧途，原因在于战略是一个过程，一种不断的调整，以便在一个偶然性、不确定性和含糊性占优势的世界上适应变动中的条件和环境。而且，这是个其他参与者的行为、意图和目的在其中保持朦胧不清的世界，使得最精明的决策者也需大伤脑筋，并且让自己的本能经受考验。卡尔R26;冯R26;克劳塞维茨提出，在这么一种环境中，战略“原理、规则甚或体系”必定总是不足，受到世界上无休无止的复杂情况的破坏。虽然模型和范畴可以有助于分析，它们却无法为成功地制定战略或操作战争提供任何现成公式。理论都太经常地针对固定的价值，但在战争和战略中，绝大多数事物都是不确定的和可变的。更糟的是，这样的方法使探究偏向于客观因素，而战略包含着人的激情、价值取向和信念，它们极少可以量化。因此，现实将战略规划的制订与其大环境紧密地缠结在一起。当然，政治目标起作用，就如外交、经济和军事等方面的资源起作用那样。这些因素显而易见，然而其他因素也以虽然较为精细却同样至关紧要的方式影响战略思维。地理状况参与决定一个既定的政治实体是否会发觉自己相对免受威胁，或者被潜在的敌手包围。历史经验造就关于战争和政治的性质的先入之见，并且可能产生不可抗拒的战略必需。还有，意识形态和文化既以自觉的，也以不自觉的方式塑造决策者及其社会的行动方针。意识形态和文化不仅可以在倘若持一种不同看法就会看不到有任何威胁的地方造出威胁，而且它们的影响通常还塑造对替代性方针的理解。不仅如此，政府组织的性质可以大体上决定其战略评估有多精细，决定它能够对新的威胁和机会作出多快的反应。……一国战略的主线经常是容易辨识的。然而，这一战略得以逐渐形成的过程往往极为复杂；那种马汉式的观念，即认为健全的战略可以靠发现和应用永恒法则来自动生成，并不符合现实。战略思维并非发生在真空当中，亦非十全十美的解决办法，政治、意识形态和地理状况塑造特殊的国家战略文化。这些文化反过来，可以使得一国难以逐渐形成明智和讲求实际的方法来对付它面对的战略问题。第2页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共11页欧洲国家19世纪和20世纪战略文化的最奇怪的方面之一，在于军人趋于摒弃战略的政治方面，把它当做妨碍实现运作必需的某种东西。亨利R26;威尔逊爵士轻蔑地将英国政治家斥之为“便装外衣”，这典型地表现了世纪之交军方的态度。然而在所有欧洲人中间，德国人展示了这方面最强烈的偏向——偏向于将政治认做战争的铁骰子一旦抛出就得收场的某种把戏。诚然，这里有着相当大的讽刺意味，因为正是奥托...
