资源与运营管理第二套试题新及档案VIP免费

第1页共25页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共25页一、单项选择题（1～50题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1、如果一个企业的生产量增加，那么分摊在产品上的开发和研究费用就降低了。这属于控制成本驱动因素的（）范畴。（A）学习与经验曲线（B）关键资源的投入（C）提高产品的数量（D）规模经济2、某企业的一个部门在保质保量完成生产任务或搞好管理工作的前提下，积极地控制和降低成本和费用，这是该企业（）的目标。（A）研发部门（B）销售部门（C）成本中心（D）财务部门3、如果一个公司的目标利润为A，它的固定成本为B，它的单位贡献毛利为P，那么它的目标利润产量为（）。（A）A-B/P（B）（A+B）/P（C）B/P（D）A/P4、某公司积极利用互联网，互联网的应用大幅度地提高了该公司的运作效率和交易效率，那么，这个公司的运作效率越高，它的边际成本就（）。（A）越高（B）越低（C）减少（D）增加5、假设年度计划要求第一季度销售4000件产品，每件1元，即销售额4000元。在该季结束时，只销售了3000件，每件0.80元，即实际销售额2400元。那么，这个销售绩效差异为－1600元，或者说实际销售额只有预期销售额的60%。问题是，因为价格的下降而导致绩效降低的比例是（）。（A）37.5%（B）70%（C）50%（D）62.5%6、所谓质量成本指的是（）。（A）为提高产品质量而支付一切技术费用（B）为提高质量而支付的一切培训费用（C）为提高产品质量而支付的一切费用和因质量问题而产生的一切费用（D）为解决质量带来的问题而花费的服务费用7、组织的生存依赖于它们的客户，因此应当理解客户当前和未来的需求，并能满足客户的需求，且极力设法超越客户的期望，这种质量管理原则是（）。（A）以客户为中心（B）领导责任（C）相互有利（D）员工参与8、如果组织想实现持续改进，那么就必须将（）标准化。（A）管理过程（B）操作过程（C）计划过程（D）控制过程9、因果图也就是人们众所周知的（）。（A）直方图（B）鱼骨图第2页共25页第1页共25页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共25页（C）控制图（D）分布图10、变革计划的行动阶段也被一些人称为（）阶段。（A）实施（B）控制（C）转变（D）转型11、企业不同，库存也会不同。对于一般的生产企业来说，（）不可能成为它们的库存。（A）未加工的原材料（B）生产设备（C）成品（D）半成品12、项目实施的过程是不可重复的，这种特征说明了项目具有（）的特征。（A）目标明确（B）一次性（C）时间固定（D）唯一结果13、根据项目的期望和目标以及预计项目的实施范围，对企业自身的人力资源、技术支持等方面做出评估，明确需要为配合项目而采取的措施和投资的资源。这一个过程称为（）。（A）项目范围定义（B）可行性评估（C）可行性分析（D）需求评估14、项目工作分解为更小的任务时，这些任务必须是（）（A）不可再进行分解的工作任务（B）能够保障完成交付产品的任务（C）能够保障完成交付产品的可实施的具体任务（D）能够保障是可实施的详细任务15、甘特图的纵轴代表（）。（A）项目活动或任务（B）项目资源（C）项目人员（D）项目时间16、所列的会计公式正确的是（）。（A）单位边际收益=单位销售收入-单位可变成本（B）单位边际收益=产品销售价格-单位固定成本（C）单位边际收益=单位销售收入-单位固定成本（D）单位边际收益=产品销售价格-单位可变成本17、盈亏平衡分析是针对厂商不同产量水平上的销售量、成本和经营利润之间的关系进行的分析，所以又称为（）分析。（A）量-本-利（B）销售能力（C）收支平衡（D）盈利能力18、（）不是滚动预算的优点。（A）透明度高（B）及时性强（C）工作量大（D）连续性、完整性和稳定性突出19、一个企业的运作过程分为三个部分，它们之间的关系说法正确的是（）。（A）生产属于企业运作的输入部分（B）产品属于企业的运作过程第3页共25页第2页共25页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共25页（C）生产...