运用“现金池”提升企业集群资金运作能力VIP专享VIP免费

淮阴工学院毕业论文开题报告学生姓名：学号：专业：财务管理论文题目：运用“现金池”提升企业集群资金运作能力研究指导教师：第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共14页2011年3月1日毕业论文开题报告1．结合毕业论题情况，根据文课所查阅的文献资料，每人撰写2000字左右的文献综述文献综述1研究背景资金是企业的血液,资金管理是企业集团财务管理的重点,与企业集团的预算、投资、筹资、风险预警、控制、业绩评价及考核都有着密切的联系。有效的资金管理模式能够促进资金快速、良性循环,使有限的资金用在“刀刃”上,提高资金的时间价值和经济效益,确保资金的安全与完整。目前,国内一些大型企业集团的资金集中管理模式主要有资金结算中心、财务公司等,但是,这些模式在某种程度上无法满足企业集团改革发展对资金集中管控的需要,特别是大型企业集团财务管理中存在的“三高”现象,即高额闲置资金沉淀在银行,同时借入高额的短期贷款,高额的财务第2页共14页第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共14页费用吞噬了营业利润,打压了净利润的增长,将企业置于高风险的境地,损害股东利益。因此,现金池模式的引入,对于大型企业集团资金集中管控的重要性便显现出来。2国内外现金池的研究现状2.1现金池在企业集群中的作用王丽萍（2010）指出：对企业而言，现金池可以实现资金的集约管理，实现由“高存款、高贷款、高费用”转变为“低存款、低贷款、低费用”。一是母公司能够集中管理成员单位分散的资金，及时了解各个子账户现金流量的情况，实现对整个集团的控制力。二是集团能够及时调剂集团与成员企业以及成员企业之间的资金余缺，变外源融资为内源融资，减少了企业存款和企业贷款，降低了利息费用。李亚琴（2009）指出：资金池所能够带来的效益和效率是通过资金集中、资金控制、内部融资替代外部融资等方式来降低集团整体信贷规模，转变集团整体双高局面，从而为集团带来综合效益先进的现金管理理念和管理制度。由此可以推断，资金池管理制度既是一个借助外部手段（银行强大的结算、清算和汇兑手段）来优化资金配置的外部催化结果，同时更是一个企业集团优化管理制度、授权制度、风险控制制度和各资金池成员优化预算、日常结算的一个主动寻求优化过程。欧阳电平（2009）指出：降低组织的交易费用，增强抗市场风险能力，实现1+1>2的效果。而现金池模式能帮助企业集群从整体上最优地运作集群内的资金资源，达到整体效益最大。再有，由多个中小企业组成的企业集群内也存在一个进行现金流互补的资本市场，目前迫切需要一个权威的、有调控能力的部门进行管理和内部协调，以加强群内合作，降低群内各成员企业的交易成本和融资成本，实现互惠共赢。张小萌（2007）指出：一是通过集中各个公司的收款付款，从净额上降低整个集团公司的贷款总额；二是通过集团公司总部与银行直接进行贷款业务，更加有效地管理银行贷款；三是委托贷款可以通过现金池自动划转方式部分甚至全部取代各成员公司的银行贷款，降低集团借贷成本，优化资产负债表。2.2企业集群资金运作的研究现状第3页共14页第2页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共14页欧阳电平（2009）对我国中小企业集群引入现金池模式进行分析，讨论借助信息技术重组中小企业集群结构，提高集群整体的资金运作能力。从组织特性、外部环境、实现技术的视角，分析了将现金池引入企业集群的可行性以及存在的障碍；并从管理创新与基于信息技术重组中小企业集群结构的角度，提出了企业集群应用现金池模式的策略与措施。李亚琴（2009）认为企业集团现金池管理制度在我国企业集团内刚刚兴起，各个银行以及企业集团出于目标和侧重点的区别对“现金池”定义和理解有所区别，由此衍生出对于现金池管理的种种优点以及与我国现有金融管理体制的冲突之处。因而从现金池管理和企业集团管理角度来阐述需要更为科学、完善的企业管理体系才能够使现金池管理模式的采用发挥出其优点，控制其可能存在的潜在的风险产生。王丽萍（2010）分析了企业集团现...