软件项目管理工具VIP免费

第1页共13页工具和技术数学分析历时压缩模拟资源平衡试控法项目管理软件（MSproject等）编码结构输入项目网络图活动历时估算资源需求资源库描述日历约束条件假定提前和之后风险管理计划输出项目进度计划辅助说明进度管理计划资源需求计划编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共13页实验五软件项目管理工具[掌握与了解]ProjectProfessional2003是一个企业项目管理程序，它与ProjectServer2003和ProjectWebAccess一起帮助您更有效地计划项目，更好地管理资源，并且在整个组织范围内建立可以重复的过程。功能有效地管理项目：通过利用集中式项目模板储备库，从而利用最佳的惯例。利用分步式指南有效地创建、管理项目并为之提供资源。建立规则和过程：锁定时间段并确定多个批准人，从而保持已完成工作的精确记录。更有效地管理资源：通过集中式资源库，更好地掌握职员的技能水平和可用性。利用基于技能的资源分配工具为项目提供资源。计划资源需求：通过计划和跟踪资源要求，确保有合适的人员参与未来的项目。[课前准备]（1）项目进度计划项目进度计划的主要工作见下图：（2）横道图（甘特进度图）甘特图表/甘特进度图（Ganttchart）是在20世纪初由亨利甘特开发的。它基本上是一种线条图，横轴表示时间，纵轴表示要安排的活动，线条表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况。甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行，以及实际进展与计划要求的对比。横道图有以下特点：编制比较容易，绘图比较简单。表达形象直观，排列整齐有序。便于用叠加法进行资源需要量的统计。第2页共13页第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共13页（3）网络计划图网络计划图是由一系列的箭线和节点所组成的网状图形，用来表示各个施工过程在各施工段上各项工作的起止时间和先后顺序的逻辑关系。网络计划图一般包括单代号网络图和双代号网络图两种。MicrosoftProject2002默认的网络图为单代号网络图。网络计划图有以下特点：（a）能全面而明确地表达各施工过程在各施工段上各项工作间的逻辑关系，使一个流水组中的所有施工过程及其各项工作组成了一个有机的整体（b）能对各项工作进行各种时间参数的计算，找出决定工程施工进度和总工期的关键工作和关键线路。（c）能从许多可行施工方案中选出较优施工方案。（d）能够迅速地根据变化后的具体情况及时进行调整，确保能自始至终地对计划进行有效的控制和监督，以达到降低成本的目的。（e）网络计划的编制、计算、调整、优化和绘图等各项工作，都可以用电子计算机来协助完成，方便、快捷。（4）单代号网络图（AON网络图）单代号网络图的表示方法用一个节点表示一项工作，工作的名称、代号和持续时间均标注在节点内，用箭线表示各项工作之间的逻辑关系，这就是单代号表示法。单代号网络图的组成要素节点：一个节点表示工程施工中实际存在的一个工作过程(即一项工作)，其中也包括技术间歇过程。箭线：每条箭线均表示各项工作之间先后顺序的逻辑关系。线路：从起点节点到终点节点，沿箭线的指向，由一系列的节点和箭线构成的各条通路均称为线路。[工具]配置在PentiumⅢ，内存64M以上的电脑；装有MicrosoftWindows操作系统及MicrosoftProject2002工作软件。[地点]机房[教学内容]1、在Project软件中输入项目的总体信息、如项目名称、起止日期等；2、输入资源数据、建立资源数据库；3、输入工作数据、建立工作数据库；4、编制基本日历与资源日历；5、调整项目相应的参数，观察对项目总工期和总成本的影响。[学生任务]第3页共13页第2页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共13页项目计划某工厂有一个机床大修的项目计划，其项目的详细信息如表所示：任务序号任务名称工期（工作日）前置任务资源名称1拆卸2组装工2清洗21清洁工3检查32质检员4电器检修21维修工5床身与工作台研合53维修工6零部件修理33维修工7零件加工83操作工8变速箱组装36、7组装工9部件组装45、8组装工10总装和试车44、9组装工项目开始时间：2005年9月15日。项目工期：26天。...