第五部分組織與人力資源規劃壹、組織架構圖1
電子交易市集組織加構圖資料來源:台科大電子商務中心電子交易市集組織架構如圖1所示,其功能概述如下:一、總經理室:負責公司策略、財務及人事相關之規劃與控管
(一)策略規劃部:負責公司內、外部策略經營方向、策略夥伴及公共關係建立之相關業務
(二)財務會計部:負責公司內部財務控管與外部投資規劃
(三)人事總務部:負責公司內部人力資源及一般行政總務等日常管理事務
二、資訊管理部:負責公司內部資訊技術支援與問題排除
三、各事業中心:負責各特定中心之策略規劃與業務經營
(一)產業協同機制規劃中心:負責MRO/DM統購之規劃與執行及e-Procurement平台建置之規劃與執行
(二)產業情報交換中心:負責產業情報之規劃與執行
(三)產業e化建置中心:負責供應商e化及KM之推廣業務的規劃與執行
(四)產業委外管理服務中心:負責產業教育訓練及國內外專業人才招募之規劃與執行
(五)產業技術研發整合中心:負責技術開發與引進新技術之相關業務的規劃與執行
(六)產業國際行銷中心:負責國際行銷與網站行銷相關業務的規劃與執行
陸、人員資格說明各個部門其人員應具備的技能、知識與能力說明如下:一、總經理:以熟悉電子商務/ASP/ICP/公司經營相關經驗為佳
二、總經理室(一)策略規劃部1
相關課程包括管理學、行銷學、成本學、心理學、社會學與教育學等專業科目,此外亦需有專題研究、策略規劃等相關課程之知識
專業實務背景,熟悉經營技巧、問題分析與決策、簡報技巧、企業發展、情境管理、談判技巧、員工績效管理等課程
瞭解經營技術之移轉與研究發展之關係,營運之法令規章及公司發展方向,以及市場經濟及各行業之相關知識等
約需4-10年的時間始能成為本行之資深專業人員
(二)財務會計部1
須有相關工作領域具三年以上之經驗,或碩士以上之學歷;了解相關法令,如銀行法、保險法、財