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目的依据本规范对配套软件开发进行有效的控制
适用范围因事业部的需求自主开发的配套软件,包括驱动程序、产品捆绑软件及为市场需求而编写的应用软件等
1由相关人员提出立项申请及提交《市场分析报告》,3
2研发部指定专人负责编写《可行性分析报告》;3
3由总工组织项目评审等工作,并任命项目负责人;3
4项目负责人负责制定项目计划、控制编码、组织测试;3
5项目负责人负责终版代码的测试评审;3
6具体职责划分参见QH-GF-04
作业流程NYYNYNYNY立项评估编写《市场分析报告》编写《可行性报告》评审通过
软件设计编码调试测试通过
记录存档调研、需求分析报告发布制定软件开发计划第2页共4页第1页共4页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共4页5工作内容5
1事业部相关人员或需求方提出立项申请,总工或事业部副总经理负责签署工作请示报告,通过后进入立项评估阶段;相关内容详见《UNIS/信息-02-15软件立项控制程序》;5
2由申请人协同市场部进行《市场分析报告》的编写,研发部指定专人编写《软件立项可行性报告》,作为立项评审依据;编写内容详见《QH-MB-06可行性研究报告编写提示》5
3总工组织研发部经理、软件主管、申请人等相关人员进行立项评审,通过后确定是否立项;5
4立项评审未通过的要重新修改相关报告,再次组织评审,立项评审被否决的项目直接记录存档并结案;5
5确定立项后评审小组指定项目负责人,项目负责人指定项目组成员;5
6项目负责人负责项目设计的规划,制定《调研及需求分析报告》和《软件开发计划》;相关内容详见《UNIS/信息-02-18软件需求分析程序》;《QH-MB-08软件需求规格说明书编写提