第1页共199页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共199页第一章大厦组织结构及部门概述大厦组织结构部门部门概述销售部销售部是酒店的重要经营部门,在以总经理为核心的酒店领导班子带领下,全面负责酒店产品的对外销售工作,包括客房、会议室、餐饮项目等
它关系到酒店的营业额、酒店的形象及酒店的生存和发展,在酒店中起着龙头的作用
通过开展市场调研、客源定位、销售推广、信息收集与反馈,对酒店的产品、价格、渠道及促销办法等进行营销组合,建立广泛的销售网络,为酒店开辟市场,招徕客源
销售部的工作直接影响到酒店的经济效益和长远发展,直接决定着酒店市场的竞争力
销售人员的主要工作和职能是推销酒店的产品,树立和推广酒店形象,实现预期收益
在北京市目前的酒店竞争市场环境里,根据本酒店所处的地理位置,销售部的工作重要性尤其突出
根据市场细分,确定目标营销市场,围绕市场需求,使酒店获得最大的收益
与前厅部、客房部、餐饮部一起树立酒店优质服务形象,增加宾客对酒店的信任度和满意度
前厅部前厅部是大厦为入住客人服务和销售客房的第一线,也是直接负责与客人及各部门沟通的中心,具有服务项目集中、服务范围广泛的特点
前厅部是大厦的信息中心,在大厦经营活动中,前厅部是各种信息最集中的地方,是经营活动的信息中心
它通过前台各项业务活动,与客人面对面地沟通;通过提供服务,了解客人的住店感受或为客人排忧解难,可以说,前厅部的每一个岗位和每一位员工,都是一个信息触角,他们把客人的意见和建议,均毫无疏漏地反馈给各有关部门,使其他部门据此能及时了解客人的感受、需求,把握客源动态,不断改善对客服务
前厅部是管理机构的代表,前厅部是与客人接触最频繁的部门,是管理者与客人接触和沟通的桥梁
客人抵离店办理手续在前厅,住店期间有困难寻求帮助或感到不满意需投诉会找前厅,客人有留言需问讯等也会找前厅,因此