第1页共32页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共32页金爱心全国连锁机构营销管理中心连锁店管理制度第一章总则一、为使连锁店的经营管理科学化、规范化、制度化,特制定本制度;二、连锁店的经营管理除遵照国家和地方有关法律、法规外,都应遵守本制度;三、本制度所称员工,是指连锁店的全体人员
第二章组织架构、岗位设置及岗位职责一、组织架构总经理店长店长助理区域主管客服员销售部综合业务部导购组营业组收银组记账组递单组库管组复核组发货组第2页共32页第1页共32页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共32页二、岗位设置*店长*店长助理*区域主管*导购员*开票员*收银员*递单员*仓库保管员*复核员*付货员*发货员*记账员(会计)三、岗位职责(一)店长职务范围主要职责备注在销售部的领导下主持连锁店及所属区域的全面工作对所辖区域的整体市场业绩负责区域市场实行店长负责制,对整体营销策略有建议权
日报于第二天9时前、周报于每周六下午5时前、月负责区域市场的调研、预测、分析、渠道建设及渠道管理对调查数据的准确性、调查报告的条理性负责;对渠道建设、渠道管理的层次性、规范性负责组建营销队伍,注重人才培养,合理构建人才梯队对营销队伍整体素质及团队稳定性负责负责相关的市场信息的搜集、整理、分析对信息来源的真实性、及时性负责第3页共32页第2页共32页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共32页报于每月25日前、会计报表于次月5日前报综合业务部;周总结包括:上周工作总结、下周工作计划、库存状况;月总结包括:上月工作总结、下月工作计划、库存状况具体落实公司整体营销计划及营销方案对环节的控制和落实结果负责负责新产品的市场宣传、市场推广工作对新产品的市场占有率负责负责对店内人员的绩效考核工作对考核结果的合理