第1页共192页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共192页目录序号制度名称页码序号制度名称页码序号制度名称页码1生产计划编制制度231质量事故处理办法6261厂区出入管理办法1202生产计划报告（范本）532仪器量规管理办法6462车间生产进度管理办法1213生产计划控制制度633成品质量检验管理制度6563公司车间保密管理规定1224生产计划变更规定934不合格品管理制度6764安全文明生产处罚条例1235物料需求计划编制方案1135物料入库管理规定6965工具保管发放管理规定1246物料需求分析表等（范本）1236成品入库管理规定7166车间班组交接班管理规定1257物料采购管理制度1637入库物资验收规范7267班组文明生产管理制度1278采购合同管理制度1938仓库规划管理制度7468车间班组安全管理办法1299物料采购跟催方案2239呆废料处理办法7669采购成本控制方案13210供应商管理制度2440仓库温湿度管理制度7870生产成本管理制度13411设备购买执行规定2741物料出库管理制度8071生产成本核算办法13812设备安装管理制度2942物料发放管理规定8272质量成本控制方案14113设备自修管理制度3143仓库领料管理规定8373物流成本预算制度14414设备外修管理规定3344仓库退料管理规定8474行政费用管理制度14615设备事故处理规定3445运输车辆管理制度8575办公会议管理制度14816设备备件管理制度3546运输车辆安全管理规定8776会议室管理规定15117设备报废管理制度3747配送工作管理制度8977行政车辆管理制度15218设备转让管理规定3948货品运输控制制度9178公司资产管理制度15519设备封存管理规定4149物流信息系统管理制度9379员工宿舍管理制度15820技术标准管理制度4250信息系统安全管理制度9580员工食堂管理制度16121技术引进管理制度4451外协计划管理制度9781食堂卫生管理规定16222工艺定额管理办法4752外协技术管理制度9882公司卫生管理制度16323工艺规程管理规定5053外协质量管理制度10083环境绿化管理规定16524工艺纪律管理制度5154外协厂商管理制度10284员工招聘管理制度16825工艺文件管理制度5255公司安全生产管理制度10485员工招聘计划范本17226车间技术资料管理办法5456公司安全生产教育制度10886员工培训管理制度17527质量提案管理规定5657安全生产责任书范本11087班组长绩效考核方案17828设计试制质量管理制度5858消防安全生产管理制度11288质检主管绩效考核方案18129原材料进料检验规定5959火灾事故应急救援方案11689劳动合同管理制度18330制程质量管理制度6060保安执勤管理办法11890第2页共192页第1页共192页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共192页生产计划编制制度：第1章总则第1条目的。为规范生产计划的编制与执行，满足产品生产交期、质量、成本的要求，使生产材料、人员、机器设备得到合理配置与使用，顺利完成生产任务目标，特制定本制度。第2条适用范围。本制度适用于公司各阶段生产计划的制订。第3条职责分工。1.生产部是生产计划的归口管理部门，负责制订生产计划、控制生产进度、调整生产日程等工作。2.销售部接收客户订单/合同，与生产部进行产销协调。3.生产设备部门、采购部门、仓储部门等根据生产计划编制相关计划，确保完成生产目标。第4条相关定义。1.途程计划。途程计划是指决定产品生产所需的工序顺序、方法及条件，是计划标准的中心项目，途程计划既要考虑生产使用的材料、设备、工具等作业条件，又需找出最经济的标准化、规范化作业方法。2.负荷计划。负荷计划又称为工时计划。为追求工作量(负荷)与能力(人、机)的平衡，使生产计划尤其是日程计划能够切实可行，确保产量与交期，维持生产的适当作业率，制订可靠的负荷计划。3.日程计划。日程计划是生产管理中最重要的环节之一，如何对计划中预先设定时间、顺序及不同产品、批量进行衔接等，都是日程计划要明确的事项或中心内容。生产日程计划的种类如下表所示。生产日程计划的种类计划划分种类对象期间期别大日程（长期）长期生产计划产品群2～3年季年度生产计划产品、产品群1年月中日程（中期）3～6月生产计划产品季、半年周、月月份生产计划产品月日小日程（短期）...
