第1页共44页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共44页生产管理制度目录第一章生产计划与准备........................................................................................................2一、生产计划管理制度.....................................................................................................2二、生产准备管理制度.....................................................................................................4第二章生产组织管理制度....................................................................................................5一、生产外协管理制度....................................................................................................5二、物资采购管理制度.....................................................................................................8三、生产调度管理制度....................................................................................................10四、工艺管理制度............................................................................................................12五、5S管理制度...............................................................................................................15六、物资管理制度............................................................................................................23第三章生产控制管理制度..................................................................................................26一、生产质量控制管理制度.............................................................................................26二、生产进度控制管理制度.............................................................................................28三、生产物料控制管理制度.............................................................................................30四、生产成本控制管理制度.............................................................................................32第四章生产保障管理制度..................................................................................................35一、设备管理制度............................................................................................................35二、能源管理制度............................................................................................................40二、人员的教育培训管理制度.........................................................................................41第五章安全管理制度..........................................................................................................44第2页共44页第1页共44页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共44页第一章生产计划与准备生产计划、准备是根据公司的对生产制造部提出的总体要求，在公司总体安排下，以产品组成为核心，制定出生产的长期和近期的生产计划；同时结合产品的要求，对生产所需要员工的技能教育和培训，相关工艺路线和文件的准备，生产所需的工量器具的制作和采购计划的提出。一、生产计划管理制度（一）、总则1、生产计划的编制必须从实际出发开展调查研究，充分掌握各种有关资料搞好综合平衡的基础上，根据项目、市场需要和要求，使计划落实到车间班组以及外协加工。2、计划工作要统筹兼顾、积极可靠，保持生产的连续性、均衡性、科学性，努力提高经济效益。3、在保证交货期的前题下，要保持批量产品的相对稳定，与单件小批产品的分期合理搭配以保持生产平衡。4、做好各生产车间和公司生产制造部门的组织协调工作，使生产有序进...
