甲方工程部管理制度VIP专享VIP免费

第1页共41页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共41页甲方工程部管理制第2页共41页第1页共41页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共41页度第3页共41页第2页共41页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共41页工程部工作职责1、负责研发中心项目立项后制定项目整体工作安排。2、负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。3、对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控，从设计各阶段严格控制项目成本，并根据造价公司提供的设计经济指标分析报告和工程概算，指导施工图设计阶段定量定额设计，并负责图纸审查工作。4、收集工程技术信息，包括建设规模、建设性质、经济指标、新工艺、新材料、新技术等，建立工程技术动态信息库，为研发中心项目提供工程技术参考和借鉴。5、负责跟踪方案图、施工图设计，并组织进行图纸自审，优化设计。6、负责与总包方进行开工前的技术资料的交底（包括图纸资料）。及施工过程中的技术支持和服务。7、负责施工过程中简单的技术变更。（不影响建筑主体结构、调整、优化设计）；8、负责组织召开每月计划会议，讨论和审定总包单位及各分包单位上报的施工计划、合同计划。9、负责跟踪各类计划的执行情况。10、负责审核总包单位上报的产值报表，并报执行副总、财务部、办公室各一第4页共41页第3页共41页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共41页份。11、负责对各项目的工程技术资料、竣工资料进行审核，并归类存档。12、负责每月下旬前制订本部门月度工作计划。13、每周向执行副总经理提交本周工作总结和下周工作计划。工程部经理（项目经理）岗位责任制度1、在公司的统一安排下，全面负责工程部工作；2、参与工程项目的前期开发，对项目开发利用提出合理的工程设计方案，并进行项目立项的申请；3、负责审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性；4、负责申请规划总平条件，取得规划总平批准图；5、负责方案设计的报批，申请《建筑设计红线图》；6、与各参建单位共同组织召开工程方案设计、初步设计审查会审，并提出修改意见；7、负责施工图的审图，报批工作，并领取施工图审批结果；8、负责工程招投标工作，提出招标条件及要求。第5页共41页第4页共41页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共41页9、审核工程招标标底的合理性；10、负责环保、消防、人防、卫生、防疫、环卫、水电、防雷、市政、统计、档案、质检、安全、劳保、燃气的报建报批工作；11、与各有关单位密切联系，确定工作相互配合的要求；12、负责工程报建工作，领取《工程施工许可证》及《工程规划许可证》；13、组织施工图纸的会审，提出修改意见；14、审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出修改要求；15、起草工程施工合同的条款，审核并确认分包单位；16、负责每周组织召开部门例会，安排下周工作。每周向分管副总提交上周工作总结和下周工作计划，并提出建设性意见。17、根据国家有关工程技术规范及合同的条件，对工程施工严格实行“三控制”；18、负责组织监理公司专业工程师（施工员）对工程质量进行复核，确保工程质量；19、监督承建单位做好工地的安全施工工作；20、审查承建单位提出的工程材料、单价，与有关部门商讨材料市场价格，并第6页共41页第5页共41页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共41页向公司总部备案；21、申请工程款的拨付；22、组织工程隐蔽工程验收；23、了解市场材料信息，进行材料的市场调查的比较，确定材料的选用；24、确认工程现场签证，提出修改意见；25、审核并签署工程的开工令、停工令、复工令；26、组织工程竣工验收；27、审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作；28、组织工程资料归档工作，与有关部门协调整理工程资料；29、负责项目各单体工程或各部门的工程项目竣工验收工作；30、参与或组织工程竣工综合验收工作；31、审核工程结算书，提出工程结算修改；32、负责工程竣...