现代学院体育教学中心施工组织设计VIP免费

第1页共125页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共125页第一章工程概况1．1工程概况江西现代职业技术学院体育教学中心工程位于南昌市昌东开发区江西现代职业技术学院校区内，工程由江西省建筑材料工业科学研究设计院设计。本工程为四层框架结构，建筑高度为22.1米。工程总建筑面积20000平方米。总投资约2300万元。本工程基础为钢筋砼独立基础，上部结构为钢筋砼柱框架结构，屋盖为曲形钢网架结构。具体工程数量及技术要求详见设计图纸。1.2工期和和质量要求:合同工期为240个日历天，质量标准为市优工程。第二章施工组织与施工部署2．1施工组织管理机构本工程将按照国际工程施工惯例实施项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理部由资深工程师组成，全面负责本工程的施工、技术、质量、安全、核算的管理工作。行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。第2页共125页第1页共125页工程经理部项目经理项目副经理项目技术负责人机械队编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共125页项目部将本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品、争创鲁班奖为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。我公司有大量熟练的专业施工技术工人作为施工作业层，能够熟练地施工大型、复杂的公共建筑。我公司委派一级项目经理范勤胜担任该工程的项目经理。该项目经理曾多次担任大中型工程的现场负责人，具有丰富的施工经验。直接对该工程的质量、进度和现场管理负责。项目经理部组织机构见下。项目管理组织机构框图第3页共125页第2页共125页砼作业施工队钢筋作业施工队屋面网架施工队工队砌体结构作业施工队土方作业施工队水电作业施工队装饰作业施工队脚手架作业施工队工程技术部质安管理部设备部综合部财务核算部编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共125页第4页共125页第3页共125页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共125页项目经理部管理人员配备见下表：项目部管理人员一览表序号职务人数职称备注l项目经理1工程师2项目副经理1工程师3项目总工1高级工程师4施工员1工程师5质检员1助工6安全员2工程师7预算员1助工8材料员1经济师9会计员1助工10试验员1助工11测量员1工程师第5页共125页第4页共125页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共125页2．2劳动力组织根据本工程的施工规模与施工进度，主要劳务层的劳动力用量见下表。工种人数工种人数木工35泥工30砼工20电焊工4机械工3油漆工4钢筋工10网架安装工20水电工5普工30第6页共125页第5页共125页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共125页各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，并保证人员的稳定性和工程的顺利展开。根据工程工期要求和我们的工人素质，工程施工所需各工种人数根据工程进度进行调整。2．3施工部署2．3．1工程管理目标1．工程质量目标：确保本工程质量达到南昌市市优质工程，目标值：分项优良率95％以上；分部优良率90％以上；合格率100％。对本工程的主体工程、网架工程、基础工程进行全面质量管理。2．工程安全目标：杜绝重大人身伤亡事故。一般事故率控制在3‰。3．工程文明施工目标：确保文明施工样板工地。4．工期目标：我公司计划用个240个日历天完成本工程的施工，在2008年7月份完成全部工程的施工任务。2.3.2施工顺序考虑到本工程施工工期紧，工程量大，结合工程设计特点，决定采用先地下后地上，先主体后安装的施工顺序。2．3．3施工段划分因该建筑物为单体建筑，占地面积较大，基坑开挖和基础施工时分东西A、B二个区段，采用流水作业；砼柱和楼板采用平行作业或流水作业；网架构件由生产厂家制作，与主体结构同时进行，制作好后运至现场安装。加快施工进度。2．4施工总平面布置第7页共125页第6页共125页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟...