特许经营概论VIP免费

第1页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共35页第1章特许经营概述1.1特许经营的起源与定义1.1.1特许经营的起源1.1.2特许经营的定义1.2特许经营的本质与类型1.2.1特许经营的本质1.2.2特许经营的类型1.3特许经营的“四化”运作原则1.3.1专业化1.3.2标准化1.3.3简单化1.3.4差异化1.4我国特许经营的现状与发展1.4.1我国特许经营的总体发展状况1.4.2我国特许经营发展的一些症结1.4.3我国特许经营的发展趋势1.4.4我国今后发展特许经营之路1.4.5我国特许经营企业持续健康发展的基本条件1.4.6我国特许经营的前景展望思考与练习第2章特许经营的经营分析2.1特许经营的经营优势分析2.1.1特许经营对特许人的优势2.1.2特许经营对受许人的优势2.1.3特许经营对社会的优势2.2特许经营的经营劣势分析2.2.1特许经营对特许人的劣势2.2.2特许经营对受许人的劣势2.3特许经营成功的时机2.3.1特许经营机会的多样性2.3.2特许经营成功的要素2.3.3发展特许经营的时机2.3.4发展特许经营的重点思考与练习第3章特许经营的竞争优势分析3.1特许经营的契约理念与分工协作精神3.1.1特许经营的契约理念3.1.2特许经营的专业分工理论3.1.3特许经营的协作理论3.2特许经营的规模经济分析3.2.1规模经济理论第2页共35页第1页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共35页3.2.2特许经营的规模经济3.2.3特许经营的规模经营优势3.2.4特许经营的规模经济利用3.3特许经营的交易成本分析3.3.1特许经营的交易费用理论3.3.2特许经营的交易费用优势3.4特许经营的产权理论分析3.4.1产权理论3.4.2特许经营的产权安排3.5特许经营的信息经济学分析3.5.1信息决策与不确定性3.5.2特许经营对生产不确定性的作用3.6特许经营的法律法规支持3.7特许经营的产业集群化思考与练习第4章特许经营家族企业的治理4.1特许经营家族企业的国内外研究现状4.1.1特许经营家族企业的国外研究现状4.1.2特许经营家族企业的国内研究现状4.2我国特许经营家族企业的特征与优劣势分析4.2.1我国特许经营家族企业的特征4.2.2我国特许经营家族企业的优势与劣势分析4.3我国特许经营家族企业治理问题的分析4.3.1我国特许经营家族企业面临的治理问题4.3.2我国特许经营家族企业内部治理结构的构建原则4.3.3我国特许经营家族企业治理模式的构建4.4我国特许经营家族企业公司治理的现实选择4.4.1我国特许经营企业产权结构的分析4.4.2我国特许经营家族企业内部治理机制的选择4.4.3我国特许经营家族企业的经理薪酬计划4.4.4我国特许经营家族企业的内部控制思考与练习第5章特许经营体系的构建5.1特许经营体系构建的可行性分析5.1.1特许人应具备的条件5.1.2特许人应考虑的实际问题5.1.3特许经营的市场调研5.1.4特许经营的可行性分析5.2特许经营总部的构建5.2.1特许经营总部的组织结构5.2.2特许经营总部的职能规范第3页共35页第2页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共35页5.2.3特许经营总部的制度构建5.2.4特许经营运营体系的构建5.3样板店与特许权组合设计5.3.1样板店的建立5.3.2单店运营管理体系的构建5.3.3特许权组合设计5.3.4特许费用的确定与设计5.4特许经营运营手册的编写5.4.1特许经营手册的类型5.4.2特许经营手册编写的原则5.4.3特许经营市场计划书的编写5.4.4特许经营操作手册的编写指南思考与练习第6章特许经营体系的推广与督导6.1特许经营体系的推广6.1.1特许经营体系推广的步骤与策略6.1.2特许经营推广规划的制定6.1.3特许经营体系推广的培训6.1.4特许经营体系推广的组织与实施6.2特许经营的备案与信息披露6.2.1特许经营的备案6.2.2特许经营的信息披露6.3加盟商的招募与选择6.3.1特许经营招募手册的编写6.3.2特许经营合同的编写6.3.3受许人的遴选6.3.4与受许人的谈判6.3.4加盟商的培训6.4特许经营体系的督导6.4.1特许经营督导体系的建立6.4.2特许经营加盟店的开业支持6.4.3特许经营督导体系的运营6.4.4特许经营的客户关系管理思考与练习第7章受许人的加盟选择7.1潜在受许人的分析7.1.1潜在受许人的定位分析……第8章特许经营门店的运营管理第9章特许...