钢结构施工组织设计方案(DOC 47页)VIP免费

施工组织设计一、编制依据1）由********建设局签发的该工程建筑红线图。2）建设方的设计委托书。12920397203）由建设方确认的方案设计图。4）由********提供的工程勘察地质报告。5）图纸、承包合同6)《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50204-20022011版)7）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）8）地基基础工程质量验收规范(GB50202-2002)9）、《房屋建筑制图统一标准》（GB/T50001-2010）10）、《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）11）、《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）12）、《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）13）、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）14）、《砌体结构设计规范》（GB50003-2001）15）、《钢结构设计规范》（GB50017-2001）16）、《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-2001）17）、《建筑钢结构焊接技术规范》（JGJ81-2002）18）、《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82-91）19）、《建筑抗震设防分类标准》（GB50223-95）20）、《冷弯薄壁型钢结构技术规程》（GB50018-2002）121）、《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》（CEC102:2002）22）、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）24）、《压型钢板，夹心板屋面及墙体建筑构造》01J925-1，06J925-225）、建筑各功能空间执行相应的现行设计规范。二、质量目标工程施工前，必须明确工程项目施工应达到的质量目标。其主要质量目标有：领导班子应坚持全员、全过程质量管理，保证并实现工程项目达到规定的要求。开展一系列有系统、有组织的活动，提供真实可靠的文件、资料，使建设单位、政府质量监督部门和工程监理单位确信所施工项目能达到预期的目标。质量环节：根据工程项目质量形成的全过程，要认真做好任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、回访与保修等各质量环节的衔接工作，做到环环相扣，使工程项目施工合理有序进行。建立健全质量管理控制过程并保证其正常进行：质量管理控制过程是为实现质量管理的组织机构、职责、程序、过程。包含一套专门的组织机构，具体保证质量、工期、人力和物力，明确有关部门的职责和权力，以及完成任务的程序和活动。质量管理控制过程是一个组织落实、职责明确有具体工作内容的有机整体。工程项目为了实现质量管理，实现质量目标，必须建立健全质量管理控制过程。建立质量管理控制过程的基本工作有：确定质量环节，明确和完善质量管理控制过程，并确定质量管理控制过程在施工中不断完善，更加便于操作。质量管理控制过程进行实现质量目标、保持质量管理控制过程持续有效和不断优化的过程，其有效的运行是依靠体系的组织机构进行组织协调、实现质2量监督、开展信息反馈实现的。质量控制：质量控制是为了确保合同、规范所规定的质量标准，而采取的一系列检测监控的措施、手段和方法。施工项目质量控制过程，应遵循以下原则：（1）坚持“质量第一，用户至上”。（2）以人为核心，以工作质量来保证工序质量、促进工程质量。（3）坚持以预防为主的原则，加强对质量的事前、事中控制，以及对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查。（4）坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。（5）施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统。事前对人、材料、机械、方法和环境等因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。质量控制注重施工前和施工中的过程控制，以预防为主，加强对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查，以良好的工作质量来保证工序质量，促进工程质量。质量的具体措施有：（1）推行全面质量管理，重点部位和关键工序均设质量管理点。（2）实行逐级技术交底制度。（3）做好生产班组的自检、互检和交接检查以及专项检查工作。施工前对工程所采用的原材料进行严格检验，并报请监理工程师审批后方可使用；施工中实行工序交接制度，上道工序完成，经检验合格后方可交接，进行下道工序的施工。（4）加强质量教育，提高全体员工的质量意识。（5）完善经济责任制，工程质量的优...