项目成本管理在建筑工程项目实施中的应用VIP免费

项目成本管理在建筑工程项目实施中的应用ProjectCostManagementintheimplementationofconstructionprojects专业准考证号姓名指导教师20年04月08日1.课题名称：项目成本管理在建筑工程项目实施中的应用2.题目类型：论文题目来源：生产实践3.论文的主要内容，主要技术指标及基本要求主要内容：本课题将围绕项目成本管理与建筑工程项目等相关内容，应用所学的管理类的知识，如：项目管理、项目成本管理、建筑工程学等；结合实际案例逐步展开深入讨论，并分析两者之间的相互关系以及影响。在现有情况基础上，于理论层面相应地提出一定的意见、建议和改进措施。基本要求：要求对研究对象进行深入调查，于理论层面相应地提出一定的意见、建议和改进措施，要求内容充实、具体，重点突出。论点明确，论据充分，立意新颖。4.论文的软、硬件环境[1]徐莉等编著，项目管理，武汉大学出版利，2003年。[2]任春来，王振雨等编著，项目管理，经济管理出版，2004年。[3]孙慧，毕星等编著，项目成本管理，机械工业出版社，2005年。[4]赵涛，潘欣鹏著，项目成本管理，中国纺织出版社，2004年。[5]理查德·琼斯（RichardJones）著，项目管理，中国铁道出版社，2008年。[6]张青云著2007最新建设工程项目管理百科全书，建筑工业出版社，2006年[7]蒋毅涛著公路工程施工项目成本控制研究[J]，科技经济市场，2007年[8]邱蔻华，沈建明，扬爱华等编著《项目管理导轮》.，机械工业出版社，2002年[9]戚安邦著现代项目管理，对外经贸大学出版社，2001年[10]乐艳芬著成本会计上海财经大学出版社，2003.年[11]哈罗德.科兹纳著、扬爱华等译《项目管理》计划.进度和控制的系统的方法第7版.电子工业出版社，2002年[12](美)美国项目管理协会编著，卢有杰，王勇译，项日管理知识体系指南，北京电子工出版社，2004年。[13]DennisLock主编，李金海译，项目管理，南开大学出版，2005年[14]陈恒著工程项目成本管理中的问题与对策[J]，太原大学学报，2006年[15]孙蓉著施工项目管理与项目成本控制[J]，石河子科技出版社，2004年学生姓名专业指导教师审批人任务下达日期200.12.12全部完成日期204.8摘要随着科技的进步和社会的发展，从事建筑工程的人越来越多，建筑工程也就更发达。从建筑工程学的角度来讲项目成本管理是在工程项目中，以围绕降低成本为宗旨，项目成本管理就是对实现项目目标所付出的代价的计划、组织与控制，对项目的成本进行预测控制、核算等。企业成本管理的任务则是根据整个企业的现状和水平，通过合理调配资源、合理完成项目，使企业的成本控制在预定计划内，建筑工程属于投资大的工程项目，而通过项目成本管理可以使工程项目健康有序的进行。本文系统介绍了项目管理，项目成本管理的基本概念。对项目成本中的项目成本预算、项目成本计划、项目成本控制等问题进行了分析与研究。通过合肥市肥西县三岗仿古园林建筑工程项目的案例，系统分析了项目成本管理在建筑工程项目中的应用。关键词：项目管理；项目成本管理，建筑工程项目AbstractWiththeadvancementoftechnologyandsocialdevelopment,moreandmorepeopleengagedinconstructionwork,constructionalsomoredeveloped.Fromtheperspectiveofschoolconstructionprojectcostmanagementinengineeringprojects,inorderforthepurposeofloweringcosts,projectcostmanagementistheachievementofprojectobjectivesthecostoftheplan,organizeandcontrolthecostsoftheprojectPredictiveControl,accountingandsoon.Thetaskofcostmanagementisunderthestatusandleveloftheentireenterprise,througharationaldeploymentofresources,reasonablecompletionoftheprojecttoenableenterprisestocostcontrolintheschedule,thebuildingbelongstoinvestinlargeprojects,throughprojectcostmanagementcanmakethehealthyandorderlyconductoftheproject.Thispapersystematicallydescribestheprojectmanagement,projectcostmanagementoftheunderlyingconcepts.Oftheprojectcostoftheprojectcostestimates,projectcostplanning,projectcostcontrolandotherissuesareanalyzedandstudied....