xxxxxx工程项目管理办法汇编xxxx项目管理有限公司目录1、项目管理公司工程现场管理组织结构及部门职责………………12、安全生产、文明施工管理办法…………………………………33、质量管理办法……………………………………………………104、施工进度管理办法………………………………………………145、月进度付款文件管理办法…………………………………………196、设计变更、工程洽商、现场签证管理办法……………………227、施工现场管理办法………………………………………………258、监理单位管理办法…………………………………………………269、设备、材料进场管理办法…………………………………………3310、安全生产及质量管理组织机构…………………………………41后附表格………………………………………………………………4223项目管理公司前期部工程部安全部项目管理公司工程现场管理组织结构及部门职责一、项目现场管理组织机构二、项目管理公司各部门岗位职责（一）前期部岗位职责1、协助办理建设工程项目相关的发改委、规划、土地、建委等政府行政部门的审批手续。2、在合同约定的范围内，配合建设单位办理工程项目临时、正式用水、用电、用热等配套手续，并配合工程部做好相应配套的现场施工管理工作。3、在合同约定的范围内协调、组织政府各相关的职能部门在工程竣工后进行综合验收，并做好相关的竣工备案工作。4、项目结束，及时整理前期资料和各种工程资料，并对前期工作进行总结，向主管领导提交总结报告。（二）工程部岗位职责1、按业主要求完成现场施工管理中的各项工作。12、负责审核施工单位人员履约情况。3、做好施工现场管理工作，负责对工程质量、进度等指标进行确认。4、对工程前期进行技术支持，配合前期部开展现场前期工作并做好施工各项准备工作。5、负责对工程质量、进度、成本、安全及文明施工指标进行控制。6、负责检查工程原材料、构配件质量，检查验收各分部、分项及隐蔽工程。7、负责协调各参建单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，做好项目实施过程的记录、检查和改进工作。8、配合业主进行项目竣工验收，做好各项资料的归档工作。（三）安全部岗位职责1、负责现场安全管理全面工作。2、负责编制本工程安全生产目标、安全生产措施。3、负责审核施工单位的安全交底、临时用电方案、三级教育等内业资料。4、负责审核监理规划、监理实施细则的安全控制目标及措施。5、负责查验各参建单位安全员到岗情况、人证相符情况。6、负责对施工现场例行巡视，监督施工现场安全措施执行情况。7、负责组织召开安全生产例会。2项目管理公司安全生产、文明施工管理办法一、总则1、为加强项目管理公司安全生产及文明施工管理，提高员工安全生产意识，有效地杜绝各类不安全隐患事故的发生，保障员工人身安全和管理项目的安全运行，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》等法律、法规和文件精神，特制定本办法。2、项目管理公司各部门必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针，坚持以人为本，全过程监督的管理理念，严格落实安全生产和文明施工管理工作。二、安全生产、文明施工管理目标1、项目管理公司对安全生产工作实行目标管理，要建立健全安全管理体系，完善安全管理制度，确保安全生产，有效防范和坚决遏制重特大事故，杜绝重大人身伤亡事故、重大施工机械设备损坏事故、重大火灾事故、重大交通事故、重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故，保证生产安全的稳定。2、按照“安全文明施工规程”，文明施工管理要达到标准化、规范化。三、安全管理组织体系31、项目管理公司成立安全生产委员会，由集团分管领导任安委会主任，项目管理公司董事长任副主任、各部门人员为成员。安委会办公室设在项目管理公司办公室，负责对安全生产管理进行指导、协调、监督、检查、服务。每季度召开一次安全调度会，总结部署安全管理工作，推动安全管理各项工作持续有效开展。2、由工程部对安全工作具体负责，对安全生产实行全方位的监督、检查，全面负责安全生产的全过程管理。3、从事安全生产管理人员和专业技术人员，按照有...
