领导力的养成VIP专享VIP免费

第1页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共28页概論身為幹部你就有領導的責任。過去和你一同談笑的工作人員,如今必須服從你的領導,你必須下達命令,並要求他們服從你的命令。這種新的從屬關係,會如何影響他們的工作？對你的工作又會帶來什麼轉變？對公司的成敗又會有什麼具體的影響？“”“”人們通常把幹部和領導人混為一談,其實不然。一旦你被提升為幹部,並不代表你已成為領導人物。幹部也許會強迫所屬的員工把工作完成；而領導人物卻善於使用誘導和指引的方式來帶領員工。領導力正代表計畫的方式來影響他人工作。沒有人生來就是領導人物,但大部份都可以透過學習成為領導人物,在本手冊中,我們會討論一些如何幫助你成為領導人物的技巧。如何利用你的領導能力和地位,不同的領導風格,以及如何成為當機立斷的人。在讀完本冊後,你應該具有以下能力：1.辨識並開始發展領導力的特性。2.了解個人權威與職位權威的差異。3.體會不同種類的領導風格,並知道如何在不同的時下適時地運用。4.“”知道所謂的當機立斷是什麼,並且了解如何適當地表現這種方格。第2页共28页第1页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共28页你運用領導力的技巧如何？是否□□1.在我決定重大決策之前我是否曾仔細思考整個問題,並研究可行性的解決之道？□□2.我是否經常運動、三餐定食、定量,並擁有足夠的睡眠？□□3.我是否會儘可能自我充實,學習與工作相關的專業知識？□□4.在我做出足以影響他人的決定之前,是否曾考慮別人的感受？□□5.我是否用積極的態度去完成每天的工作？□□6.我是否會先設定目標,然後擬定實踐的計畫？□□7.當我需要別人的援助時,我會不會向他們致謝？□□8.當我的員工表現良好時,我會不會向他們致謝？□□9.當我負責一件事時,一旦有問題發生,我會不會樂於承擔？□□10.當員工需要我的支援時,我會不會挺身而出？□□11.當我需要運用一些職務的力量來達成目標時,我會不會加以運用？□□12.我可知道個人權威以及來自職位權威之間的差異？□□13.當我和別人交談時,我會不會抬頭挺胸、口齒清晰、並注意對方的眼睛？□□14.對於員工相關的任何事情,我是否會隨時讓他們了解狀況？□□15.當員工有所顧慮時,我會不會讓他們有機會和我一談？□□16.當員工表現良好時,我會不會讓他們知道他們的表現優異？□□17.我會不會因環境的不同而修改我的領導作風？□□18.我會不會在個人需求、員工需求以及工作要求三者中尋找一個平衡點？□□19.我是否儘量避免讓別人因畏懼而尊敬我？□□20.即使員工的意見可能與我有很大的不同,我會不會依舊徵詢他們的看法？“”你回答是的次數愈多表示你的領導技巧愈純熟。第3页共28页第2页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共28页何謂領導力？所有的幹部都有其領導力,但不代表他們就是領導者。幹部只不過是下達指令的人；而領導者卻會讓別人樂於服從他們的命令,同時也樂於學習他們的做法。傑出／差勁的領導者練習回想你曾遇到過最好的主管。為什麼他在你心目中評價最高？列出一些他的言行讓你認為足以表率者。回想你曾遇到最差勁的老板。為什麼他讓你覺得很糟糕？列出他的不良言行。第4页共28页第3页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共28页領導者的特性下列幾點通常屬於領導者的特性。在你心目中的最佳主管具有其中那幾項特性？你認為你自己又具備了那幾點呢？追逐成功的強烈慾望好的領導者知道,唯有抱定誓必成功的強烈慾望,才能順利完成艱鉅的任務。你必須具有動力與耐力,思考要周密,分析任何可行的方法,同時工作時間也會比擔任幹部前來得多。想要當領導者,就要好好照顧自己,經常運動、三餐定時定量,並且有充分的睡眠。足夠的教育好的領導者了解受教育的價值。如果你在完全了解職務狀況下發號施令,並親自示範,別人對你的敬重會因而更添幾分。如果要當一個領導者,必須多讀一些商業雜誌,參加所屬機構內舉辦的研習會,並選讀大學或教育中心所開辦的一些課程。好的判斷能力優秀的領導者必須具有良好的判斷能力。判...