高层办公楼精装修施工组织设计VIP免费

目录第一章编制说明…………………………………………………(3)第二章编制依据…………………………………………………(3)第三章工程概况…………………………………………………(4)第四章对本工程的总体设想和施工阶段的划分………………(6)第五章工程目标…………………………………………………(7)第六章项目组织机构设置及技术力量配置……………………(7)第七章施工机械配置及材料进场计划…………………………(9)第八章施工进度计划……………………………………………(13)第九章分部分项施工方案与技术措施………………………（13）第十章地下管线及其他地下设施的加固措施…………………(67)第十一章工程质量保证措施……………………………………(69)第十二章质量通病防治措施……………………………………(86)第十三章施工进度控制措施……………………………………(96)第十四章安全、环境保护及文明施工措施……………………(99)第十五章环境保护措施………………………………………（129）1目录第十六章冬雨季、台风汛期施工措施…………………………(132)第十七章成品保护方案及措施…………………………………(136)第十八章工程质量创优计划和措施……………………………(139)第十九章施工合理化建议及降低成本措施……………………(143)附表一：拟投入本工程的主要施工机械设备表………………（145）附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表……………（146）附表三：劳动力计划表…………………………………………（146）附表四：计划开竣工日期和施工进度横道图…………………（147）附表五：施工现场总平面图5.1基础阶段现场总平面图……………………………（148）5.2主体阶段现场总平面图……………………………（149）5.3砌筑阶段现场总平面图……………………………（150）5.4装饰阶段现场总平面图……………………………（151）附表六：办公及临时用地表………………………………………（152）2第一章编制说明1、坚决按照质量管理认证体系IS09001要求和公司制订的《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》的要求组建项目部，并严格按照程序文件实施项目管理。2、强化质量预控、质量监测、质量评审和质量验收体系，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态，推行标准化管理。强化过程精品意识，实施“有质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”的管理措施。3、各分部、分项工程均达到验收合格标准,并申报泰山杯工程。4、合理组织优化施工，在合同工期内保质保量地完成所有合同约定内容，并按此进行施工进度计划编制。5、坚决执行建筑施工安全检查标准及建筑文明施工现场考核标准，将本工程现场建设成文明施工现场。第二章编制依据1.编制依据1.1工程招标文件；1.2施工技术规范、施工验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准；1.3建设单位提供的工程的设计图纸；1.4《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)；1.5《工程测量规范》(GB50026-2007)；1.6《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)；1.7《混凝土强度检验评定标准》(GB/T50107-2010)；1.8《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)；1.9《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)；1.10《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)；31.11《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010)；1.12《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)；1.13《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)；1.14《建筑施工扣件钢管、脚手架安全技术规程》(TGJ130-2001)；1.15《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-2006)；1.16《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-2006)；1.17《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)；1.18《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)；2.编制原则2.1本施工组织设计编制参照我公司以往类似工程的施工经验，针对工程特点，重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面作出规划，在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降...