高原汽车公司产品采购管理制度规范VIP免费

第1页共62页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共62页高原汽车公司产品采购管理制度规范【最新资料,Word版，可自由编辑！】第2页共62页第1页共62页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共62页目录第一章总则1第二章采购合同、采购计划和采购预测1第三章供货资格和合同确定2第四章产品质量3第五章检验与验收5第六章货款支付5第七章技术管理与生产准备6第八章责任8第九章保密9第十章知识产权9第十一章产品包装10第十二章索赔11第十三章不可抗力12第十四章期限与终止13第十五章其它13第十六章纠纷解决13附件1《采购控制程序》14附件2《供方开发与评价控制程序》21附件3《供方质量及交付业绩评分细则》38附件4《供应商供货交付索赔细则》43附件5《技术协议》45附件6《质量协议》50附件7《保密协议》56附件8《环境/安全管理协议》59第一章总则第一条云南高原汽车有限公司(以下简称:高原公司)的供应商是指向高原公司提供汽车零部件、原材料、辅料(化工、油料及其它用于辅助生产用料)、外购件、委托加工、标准件、包装、劳保、办公用品等产品及提供委托服务的厂家和供货单位。第二条本《采购通则》规定了高原公司与供应商之间的法律关系，本《采购通则》是采购合同不可分割的一部分，供需双方必第3页共62页第2页共62页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共62页须严格遵守和执行，如遇特殊情况，需对协议上的有关条款进行修改时，应在采购合同中注明取代原条款。第三条以下所列附件为本《采购通则》的诠释和扩展，高原公司有权根据管理和技术要求的需要对附件作部分或全部的修改，修改后的附件版本经供应商认可，与本通则具有同等法律效力。附件1《采购控制程序》附件2《供方开发与评价控制程序》附件3《供方质量及交付业绩评分细则》附件7《供应商供货交付索赔细则》附件4《技术协议》附件5《质量协议》附件6《保密协议》附件8《环境/安全管理协议》第二章采购合同、采购计划和采购预测第四条高原公司负责签订汽车零部件、原材料、辅料(化工、油料及其它用于辅助生产用料)、外购件、委托加工、标准件、包装、劳保、办公用品等产品的采购合同，向供应商发出供货计划通知及供货预测通知。采购合同及供货计划一经双方认可，即产生法律效力，对供需双方产生约束。1、采购------是高原公司与供应商共同协商并签订的契约性文本，其内容包括产品名称、型号规格(零件号)、数量、价格、交货方式、交货地点、技术和质量要求等，同时明确有效期和一定时期内预计的供货份额及总需求量。2、供货计划-----是高原公司向供应商发出的契约性单据，明确供应商履行的交货时间、交货地点及交货数量。3、供货预测-----为了方便供应商组织生产，高原公司定期向供应商提供一份三个月滚动的无约束力可变动的生产预测。供货预测可在供货计划中加以说明。4、若供应商供货产品存在质量、交货期、服务等方面的问题，高原公司有权变更和终止合同。第三章供货资格和合同确定第五条采购结算价格由双方协商确定，并签订价格协议(在合同中体现)。主要程序是：供应商报价(高原公司制定的统一模第4页共62页第3页共62页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共62页板)----高原公司财务中心审核----双方协商确定价格及执行期限----双方签订价格协议---确定的价格协议由高原公司备案。第六条高原公司按《供方开发与评价控制程序》中规定的流程和评价标准选择供应商。满足要求的供方进入《高原公司合格供应商名单》并具备长期和批次供货资格。第七条合格供应商应按高原公司规定的质量体系认证和开发要求不断完善和开发自身质量管理体系。高原公司定期对供应商进行二方审核(包括产品、现场审核),并每月按《供方质量及交付业绩评分细则》对供应商进行质量（Quality)成本（Cost)、供货（Delivery)技术（Technology）、管理/态度(Admin/Attitude)进行综合评价并向供方通报。根据每月评价结果年终汇总和二方审核情况对供应商进行A、B、C、D分类评定及管理并依据此评定结果确定次年的供货份额，A类为优秀...