首钢矿业公司设备管理制度VIP免费

第1页共310页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共310页首钢矿业公司设备管理制度首矿发[1998]394号第一章总则第一条为加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，全面提高矿业公司设备综合管理整体水平，按照建立现代企业制度的要求，制定本制度。第二条设备管理方针是：以预防为主，维护与检修并重，检修与改造相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合，实现设备科学化、规范化和安全、高效、低耗、优质的经营管理目标。第三条设备管理的基本任务是：贯彻国家的方针、政策、法规和规定，通过经济和组织措施及企业内部规章制度，对企业生产设备进行全过程管理，做到综合规划，合理选购，正常使用，精心维护，科学检修，适时改造和和更新，不断改善和提高企业的技术装备素质，为本企业生产发展，技术进步，降低成本，提高经济效益服务。第四条矿业公司对设备管理按照业主负责制实行三级管理，即矿业公司、厂矿（子公司）、车间，对设备从前期管理、设备运行、使用、维护、检修、更新、改造直至报废，进行全过程管理。第五条本制度适用于矿业公司机电设备的管理工作。第二章机动专业中、长期规划管理第2页共310页第1页共310页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共310页第一节规划的编制第六条中长期规划是企业年度以上的发展计划。中期计划一般为一年以上、五年或五年左右的发展计划。长期规划为十年以上的发展计划。机动专业规划应根据矿业公司在规划期内经营、生产、建设和经营发展的需要，对机动专业下列重大项目做出规划：（一）机动各专业规章制度体系的完善与科学管理；（二）机动专业主要技术经济指标的奋斗目标及分阶段实现的规划；（三）矿业公司动力产品的需用平衡与生产规划；（四）节能技术的推广应用与管理措施；（五）采用新设备、新工艺、新技术、新材料，以提高公司设备装备和运行、维修水平的规划；（六）公司备件生产能力配置及提高备件自给率，扩大备件标准化、通用化、系列化和管理范围，提高管理水平和经济效益的规划安排；（七）引进设备转化，提高备件国产化水平的规划；（八）公司主体设备强化改造的规划安排；（九）人员培训，提高机动专业系统人员素质的规划与措施。第3页共310页第2页共310页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共310页第七条各级机动部门，按公司对编制中、长期规划的要求和机动专业规划的目标和安排，结合本单位的任务和实际，组织编制本级的机动专业中、长期规划。第八条机动专业规划中确定为全专业系统的目标、任务、指标及列为有关单位特定任务的项目，各级在制订专业规划时，应把有关内容纳入本单位的规划，并作出进一步的安排。第九条各级机动专业规划，要符合下列要求：（一）符合国家有关政策和规定；（二）坚决贯彻公司党委的有关决策和职工代表大会的有关决议；（三）坚持以提高经济效益和提高矿业公司市场竞争力为中心，考虑项目和措施的轻重缓急，做出科学、合理的分阶段安排；（四）技术经济指标必须坚持先进性、科学性，以超赶和保持国内外先进水平为目标，安排时要实事求是，科学地设计攀登目标；（五）推广和利用国内外先进技术和科学管理成果，不断提高机动专业技术和管理水平；（六）对各项项目和措施要有资金、条件、效益的分析、预测和实现步骤的规划内容。第十条各级机动部门组织编制机动专业规划，要充分进行调查研究，提交有关资料，经过综合平衡、论证后提出规划草案。草第4页共310页第3页共310页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共310页案提交机动专业委员会讨论、修改后形成讨论稿，经主管领导审查后，提交相应级别职工代表大会审议。第十一条各级在编制机动专业规划的同时，要积极配合本级计划部门编制总体规划，及时、准确提供本专业的有关数据和项目资金要求，保证总体规划和专业规划精神一致。第二节规划的执行管理第十二条各级机动部门结合每年编制下年度工作计划，要全面检查一次中、长期规划任务在年度计...