农村基层组织建设探索思考按照**届**全会提出的“调整组织设置,改进工作方式,创新活动内容,扩大覆盖面,增强凝聚力”的要求,**市各级党委努力探索总结农村基层组织建设的新做法、新经验,积极推动农村基层党建工作,使基层党组织充满活力,有效地发挥政治核心和战斗堡垒作用
创新选人用人机制,多渠道选才聚才强班子
事实证明,配强一个好的领导班子、选准了一个好的带头人,党的方针政策就能在农村贯彻好、落实好,广大农民就能得到实惠
然而,由于种种原因,一些陈旧的价值取向和做法还在或多或少地干扰着干部选拔任用工作,特别是在农村,选人用人的观念还不够开放、视野还不够宽阔、办法还不够灵活,往往存在着诸如“在少数人中选人”、“长官意志取人”、“凭关系用人”、“瘸子里面选将军”等弊端
如何克服这些弊端,创造性地把《党政领导干部选拔任用工作条例》贯彻落实好
我们认为,选拔干部应该以“群众公认、人民满意”作为最高衡量标准
基于这样的认识,我们积极改革传统的选人用人方式,探索了基层干部选拔任用的五种基本方式
一是公推公选
按照发布公告、报告与资格审查、两轮民主推荐、驻点调研、撰写调研报告、演讲答辩和现场民意测验、差额考察、全委会票决、依法任命等程序,实现了推选职位、选人方式、评判主体、决策机制等方面的新突破
在省委组织部的部署和指导下,XX县区产生了全国第一位通过公推公选的县长候选人,并在全市广泛推广了该做法,XX县区通过公推公选产生了35名镇级党政正职后备干部,XX县区通过公推公选产生了100名村支书
二是“免职”重选
XX县区对镇级副职领导干部实行“全体起立、抽掉板凳、重新洗牌、公选择优”,让乡镇原职干部同竞职干部一起公开竞争,让能者上、平者让、庸者下,有利于实现公平竞争和优胜劣汰
三是“三推一决”
群众“海推”,科级干部集中“公推”,县委全委会“优推”,县委常委会差额票决
四是“两推两考”