2024年企业文化建设方案企业文化建设研究综述VIP免费

企业文化建设方案【企业文化建设研究综述】摘要。随着市场经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈。为了在激烈的竞争中赢得主动权，越来越多的企业开始加强文化软实力的建设。在这个过程中，把企业文化与企业经济实力发展相结合，培养一种以公司价值为核心的企业文化显得尤为重要。因而，对企业文化建设的研究越来越受到人们的重视。进行企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在要求，也是实现企业管理现代化的重要方面。关键词：企业文化；企业文化建设原则；企业文化建设措施前言。所谓企业文化是指一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。它可以从广义和狭义两方面理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为的综合。企业文化作为一种精神力量，对企业的发展起着至关重要的作用，尤其是在竞争越来越激烈的当今时代，把企业文化与企业经济实力发展相结合，培养一种以公司价值为核心的企业文化显得尤为重要。因而，对企业文化建设的研究越来越受到人们的重视，国内各种核心期刊从来不乏有关现代企业文化建设的文章。笔者对其中有关当代企业文化建设的措施做了系统的分析与总结。以期为企业文化建设提供相应的参考和借鉴。进行企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在要求，也是实现企业管理现代化的重要方面。优秀的企业文化将极大地促进企业的发展，反之则将削弱企业的组织功能。因此，企业必须全力打造具有自身特色的企业文化，为企业快速发展提供强大的动力和保证。至于如何进行企业文化的建设，笔者认为大概可以从两个大方面来总结。一、企业文化建设需要遵循的原则自二十世纪八十年代以来，我国企业就已经开始进行企业文化的学习与建设，但由于实践上的误区，很多企业的文化建设都没有达到预期效果。因此，企业应该明确文化建设应该遵第1页共4页循的原则，以这些原则为指导进行文化建设实践。首先，企业文化建设要遵循系统性原则。企业文化本身是一个复杂的系统，企业的精神文化是企业文化的核心，它是激励企业员工奋发工作的动力源，也是凝聚企业员工团结奋斗的思想纽带。企业的物质文化、制度文化、行为文化和品牌文化是企业精神文化不可缺少的载体，是企业精神文化真正产生实效的各种途径。这五个子系统相互联系、相互作用、相互转化，共同构成了企业文化这个复杂系统运行和发展的基本模式。因此，在企业文化建设的过程中，必须抓好这五个子系统方面的工作，以系统的思维方式和工作计划处理好这五个子系统之间的关系。其次，企业文化建设要遵循战略性原则。企业文化是企业制定和实施发展战略的指导性文化理念和价值取向，它是企业的一种重要的战略性资源。企业文化建设本身也就成为一种涉及企业长远发展的战略性实践活动。因此，在进行企业文化建设时要以企业整体的发展战略为导向，使文化建设为整个企业的良性发展服务。第三，企业文化建设要遵循动力性原则。推动企业文化建设的动力是由企业家和全体员工形成的一种合力。企业文化建设离不开企业家的物力财力和脑力支持，但是仅凭企业家是不能创造一种合乎企业整体利益的文化的。只有员工全员参与才是企业文化建设取得成功的根本保证。第四，企业文化建设要遵循创造性原则。这条原则的根本依据在于企业文化本身的内生性和个性。世界上决没有两个企业的企业文化一模一样。企业在建构自己的企业文化体系时必须依据自己的内在要素、内在结构和经营管理活动的内在要求进行创造，而不能照搬照抄别的企业的文化体系。只有这样才能形成独一无二的本企业的文化价值体系，使员工有强烈的认同感和归属感。总之，企业文化建设的这四个原则相互联系、融汇贯通，是确立企业文化建设的体系、目标、动力和方法的重要理论依据，坚持这些原则相统一，才能推动企业文化建设沿着正确的方向和道路前进。第2页共4页二、企业文化建设的具体措施如果企业文化建设只有泛泛的原则性指导，那也不能够成功塑造足以提高员工凝聚力和向心力进而提高整个企业竞争力的文化氛围。要达到更...