石油化工企业质量检验化验的问题及对策摘要。企业质量检验是质量管理工作的重要组成部分，对于化验部门而言，对企业产品进行质量检验化验及其标准评判则是他们主要工作职责。本文主要结合了工作实际，以及当前国内石油化工企业的质量检验化验基本情况，分析其现状中存在的问题与不足，并基于矛盾提出具体的改进对策。关键词：石油化工企业；质量检验；化验；问题；对策在我国，石油化工企业属于特殊行业，企业的整个生产运作具有极强的市场衔接及其发展连续性。对石油化工企业全面实施质量控制是一种有效控制企业产品质量的实施手段。所谓企业质量管理，其主要操作实施内容就是对企业生产的产品进行全过程控制，而产品质量检验化验则是其环节之一。随着社会的发展、科技的进步，通过化验分析的基本技术手段能够更为详细地获取到企业产品的基本信息，进而摸索出其变化发展趋势，并从中挖掘出企业生产过程中存在的技术缺陷以及成待解决的相应技术措施。1我国石油化工企业质量检验工作1.1企业质量检验化验分析的重要意义石油化工企业进行产品质量检验化验分析工作，可以更为高效的强化内部生产以及管理制度，保障其执行效力。通过对企业产品进行分析化验，之后再通过其观察的检验结果由专业技术人员做出科学合理的判断，最终再次将各种化验检验数据信息进行综合处理，以此来测量质检结果、做出合理的评价。关于我国石油化工质量检验化验分析工作的管理与控制，这也是当前行业领域内重点研究与探讨的重点、难点。石油化工的生产工作不同于其它行业生产领域，其行业发展的特殊性质也决定了其企业生产检验分析的监督体系及其作用机制有所不同。“易燃易爆、高压高温”是其产品的主要表现特征，今年在我国已经发生多次化工企业爆炸事故，给国家、给社会、给人们所造成的损失都是不可估量的，更严重危及到广大人们群众的生命安全。因此，对于石油化工企业的生产实施全过程检验控制，通过严格规范化的监督控制机制高标准要求着企业整个工第1页共4页艺流程稳定、健康的运行。1.2当前石油化工企业质量检验工作存在的突出问题1.2.1质检态度不够坚定在一些国有控股的石油化工企业生产领域，由于企业管理制度相对比较健全完善、规模大、资金充足等优势，对于这类企业而言，其质量化验分析工作一般都能够得到有效的监督管理控制。但是，对于一些规模较小、生产设备落户、技术方法陈旧等化工企业而言，其研发技术基础力量过于薄弱、运营资金不足、市场不通畅，这一切影响因素共同制约着其无法实施现代化的企业管理制度，从而决定着其产品生产的工艺、技术无法达到行业标准，其产品也严重缺乏市场竞争力，最终导致这类企业放弃了产品质量检验化验工作。1.2.2内部职责不够明确当前国内石油化工企业在质量检验化验分析过程中，集中突出存在的主要矛盾就是企业内部缺乏一套清晰明确化的权限职责。目前，我国绝大多数的石油化工企业均设置了相应的质量检验管理部门，但是对于企业质量检验管理部门的实际管理权限职责进行明确分配的企业却很少。质量检验部门应当作为企业各部门工作的一项重点，部门工作的特殊性就必须要求着其必须是专业的质量监管部门。1.2.3质检化验分析工作严重脱离企业生产实际关于这一问题，也是当下绝大多数石油化工企业主要存在的矛盾之一，为了单纯了追求企业的市场经济利润，而更多地忽略了企业质量检验部门的真正工作、职能以及存在的价值意义。对于石油化工企业质量检验部门而言，它作为企业专业的质量监管机构，其不会直接的参与到企业生产主流部门各环节工作当中，更不会直接参与到促进企业经济效益的提升，它对于石油化工企业而言，表面上起到的是辅助作用，而实质上则关乎着整个企业生产、经营活动的正常、稳定、可持续发展。2关于石油化工企业质量检验化验分析工作中的问题提出解决对策2.1完善质检制度、强化质检部门职能包括质量检验的权威性，以及明确各部门各环节工作之间第2页共4页的具体职责权限分配，其主要目标就是为企业质量的检验化验分析工作创设一种有利的条件、环境，因此，在该领域，需要企业领导者、管理层从思想上做到绝对重视，重新认识到企业生产及其质...
