石油企业工会面临的问题及发展趋势摘要。20XX年以来，石油企业经营艰难，利益下滑，从业员工的收入急剧下降，企业工会由于人员编制和工作配置不科学，导致其不能发挥功能作用，以调动职工的积极性，帮助企业增强抵御和防范化解市场能力。本文就石油企业工会工作目前的薄弱环节，提出改进措施的建议。关键词：石油企业；工会工作；现状问题；改进建议1工会机构的薄弱环节通过对多数石油企业工会组织机构的调查来看，其薄弱环节就是人员编制问题和工作配置问题。工会工作人员不能专职，行政性兼职较多，导致工会工作出现人员岗位落位，人力不足、岗位分配严重不科学和不合理，使企业工会人员忙于其他事务，“丢本趋末”没有专心的精力研究和处理工会工作，形成工会组织形同虚设，维护职工权益的功能丧失，有制度，没落实，有人员，无责任的尴尬境地。既不能根据员工意愿对企业民主管理的监督，又不能为广大员工搞好服务。2改进的方法措施2.1全面加强石油企业工会建设到20XX年我国要全面建成小康社会，石油企业正处于经济和社会的转型的特殊时期，也是工会组织抓住机遇、充分发挥职能作用，更好地为企业发展和员工服务的关键时期，面对新形势，新要求，工会组织要围绕如何与时俱进、适应全面建设小康社会的需要，如何转变观念、发挥优势和职能作用，如何拓宽民主管理企业的渠道，提高职工服务水平等问题，全面加强建设；目前，企业的民主管理已经发生了根本性的变化，从传统的“人治”进步到“群治”即集体决策；而集体决策也开始实施咨询和听证程序，进一步发展为企业民主管理决策的制度化、民主化和科学化时代，企业管理从不透明向透明转变，从封闭管理向开放型管理转变。参与企业民主管理，使企业员工当家做主的表现，企业工会通过健全自身的发展，强化服务功能，充分调动企业员工的自主性、自立性和创造性，最大限度地发挥企业员工在企业管理的主体性，对提高工会的信任度，第1页共3页营造宽松的民主管理企业环境，改善职工服务质量很有意义。2.2以健康的心态对待职工群众的服务健康的心态决定优质的服务质量。石油企业的员工是企业发展的有生力量和主导因素，工会组织对员工服务的心态好坏与否直接表现为服务意识的强弱，意识强弱决定服务质量，直接关系到广大员工切身利益和企业发展。职工服务意识蕴含于工会自身的素质和行为当中，能够对广大员工的利益产生积极作用，作为一种精神文明，它有着丰富而深刻的内涵，企业各级工会组织在企业发展活动中，维护和保障职工的公共权益，主动地为职工提供良好的服务并承担责任，就是良好心态的表现，实际上，就是正能量思想和新的服务理念。是完善工会救助制度，坚持人性化解决职工的困难和实际问题的成熟意识。2.3树立动员广大员工众积极性和创造性的理念石油企业工会必须依靠企业员工的支持，保持同员工的密切联系，倾听员工的意见和建议，自觉接受员工的监督，努力改善和提高服务水平，把工会组织的向心力和凝聚力归结到引领员工的积极性和创造性上，为员工创建优越的学习环境，为企业增强市场竞争力注入活力。多渠道开辟广大员工和企业管理层的沟通途径，尽快使职工群众参与企业民主管理的热情变为生产力。2.4打造素质的工会干部队伍在改革开放的过程中，社会主义市场经济不断发展，石油企业作为市场经发展的一份子，各项发展趋向成熟，不同的利益群体逐步形成，企业中资本与劳动之间的利益格局深刻调整，劳动关系矛盾日趋多样化，一般的劳动关系矛盾与石油企业特色的劳动关系矛盾交织在一起，亟需工会组织用新的办法和方式平衡劳动关系双方之间的利益分配、有效化解劳动关系矛盾，构建和谐稳定的劳动关系。因此，打造素质的工会干部队伍有深远的历史和现实意义。企业各级工会组织要增强政治意识，坚定理想信念，发扬优良传统，在为职工群众解决各种困难和问题中，注重学习，改进做法，不断提升工会组织的整体素质，打造一支懂法律、能代表、会维护、善协商的工会队伍。2.5坚持与广大员工携手并进第2页共3页员工是企业的主人，企业是员工生存的土壤；因此，工会组织的工作目的就是保持企业发展和职工生活水平的提高同步。工会组织是...
