2024年实施六抓机制提升行政执法工作水平VIP免费

实施“六抓”机制提升行政执法工作水平----XX市城乡规划局行政执法责任制工作动态一、抓组织定规划形成整体联动的新格局一是成立了以局长为组长，其他局领导为副组长，相关科室负责人为成员的行政执法责任制工作领导小组，负责全系统机关法制工作的组织、协调和落实；二是为确保工作的扎实推进，专门安排工作人员，明确工作职责，理顺工作机制。三是制定了具体实施意见，细致安排每个月的活动，并把每项活动细化到责任单位，明确工作要求和落实时限，形成领导抓面、普法办抓线、各科室抓点，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。二、抓创新调思路搭建普法学习的新平台一是结合“五五”普法规划的制定，建立健全领导干部法制讲座制度、理论中心组学法制度、法律培训考试制度和积极推进建设行政主管部门的法律顾问制度；二是采取大众法与行业法、大法与行业法统筹兼顾，一般学与重点学相结合，普学与专学相结合，在时间、内容、授课上有重点、有保障，并强调在深、精、广、博上下功夫；三是结合信息标准化建设，建立的普法学法信息平台。三、抓学习强宣教营造全社会关心规划氛围一是局成立了《城乡规划法》和市总体规划学习领导小组；二是积极参加省建设厅组织的《城乡规划法》学习研讨会。三是向全局干部职工进行《城乡规划法》专题辅导讲座，同时，分别为市军转干部培训班、县市规划局和市行政执法局进行《城乡规划法》宣讲；四是在《滁州日报》上开辟专栏，发表“贯彻《城乡规划法》，促进滁州城镇化又好又快发展”和“《XX市总体规划》等重点内容。五是开展多种形式的《城乡规划法》宣传活动，在政府网站、规划信息、规划简报上刊登相关宣传文章、材料进行《城乡规划法》普法宣传。四、抓改革升质量规范全局人员的行政行为一是将原来的行政许可事项共7项，确认有法律法规依据的许可项目3项，非行政许可审批项目1项。二是深化政务公第1页共15页开，提高工作质量，办事时效。使城市建设项目规划管理工作公开、公正、科学、合理，为实现规划决策“阳光工程”打下了坚实基础；三是着力狠抓制度建设，以规范、科学、合理、全面的制度来规范全局人员的行政行为。四是优化工作（审批）流程，将“一书两证”的办理时限由法定的20个工作日分别压缩到3—7个工作日。五、抓作风提效率增强决策行为的透明度一是规范领导班子的决策行为，增强工作透明度，保障项目审批工作落到实处；二是杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风；三是推行限时办结制度，实现公开审批，规范审批，依法审批，从快审批；四是建立了政务公开系统，对办事流程等进行公示。六、抓督查强责任促进各项工作全面进步一是对各科室主要工作落实情况进行督查检查；二是为了保证工作人员能公正、公平、公开依法行政；三是聘请17名来自人大、政协、司法、执法、公安、媒体等部门的同志担任监督员，每年召开1--2次行风监督员座谈会，为我们的依法行政、行政执法、行风、规划工作等进行打分评议。第二篇：加强学习，提升行政执法水平加强学习，提升行政执法水平姚树增20XX年将着力于全县中心工作，以市局工作指导意见为纲，在县政府和市局党组的领导下，围绕县委提出的“全面大提升”工作部署，全力推进质量技术监督行政执法工作，为维护正常的市场经济秩序，推动全县经济社会实现新突破、快突破、大突破做出积极贡献。一、加强理论学习，思想境界大提升。为了适应新形势和满足实际工作的需要，要努力学习理论知识，提高思想政治和业务理论水平；坚定不怕困难，围绕重点项目，以食品安全为重点，紧紧抓住生产许可和强制性认证产品不放，抓大放小，一方面，用党的思想与政治理论指导并约束自己的言行。另一方面，也用这些理论指导自己的工作，提高工作效率、减少工作失误，做人民群众和政府都欢迎的事。第2页共15页二、加强业务学习，执法能力大提升。1、加强执法人员法律知识、业务知识的学习，并结合在日常工作中遇到的新问题展开讨论，提高执法人员的执法水平和能力，避免出现重实体、轻程序的执法意识，做到法律适用、程序合法、方式得当、处理迅速。2、规范执法行为。组织执法人员学习执法中的各项规章制度，加强纪...