第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共4页赢利模式商业系统之2+3销售模式研修班——倍增销售业绩的系统工具倍增销售业绩的系统工具一、【参训对象】企业建立系统的核心人员为单位参训（建议：总经理、销售副总、销售总监、销售经理）二、【教学模式】导师讲授+案例分析+方法+工具+实践检验+跟踪督导三、【课程提纲】唐朝老师全程八天八夜亲自传授篇章主要内容重点收获上篇销售信念系统1、企业信念系统：如何厘清企业的销售战略和文化；2、决战灵魂：如何建立销售人员的信念系统；3、障碍就是最爱：如何做到从拒绝销售到热爱销售；4、销售是情绪的转移：如何让销售人员情绪达到巅峰状态；5、明确才是力量——如何建立销售人员对行业的信心；如何建立销售人员对公司的信心；如何建立销售人员对产品的信心；如何建立销售人员对自己的信心；6、如何掌握竞争对手的资讯——知己知彼、百战不殆；7、如何做好客户资讯——开发、服务新老客户游刃有余；8、如何调研产品资讯——做到卖点=买点；团队管理系统1、认识团队——如何跟踪检验领导人的自我管理；2、团队管理的五大秘诀——如何做好团队增员工作；如何做好团队培训和规整培训内容？如何设定达成目标的策略？如何做好团队的过程控管？如何做好团队激励工作？3、如何提升团队成员的人均收入；4、如何做好团队活动安排——团队高绩效的纽带；第2页共4页第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共4页下篇个人成交系统1、黄金销售八大步骤——如何掌控目标客户；如何准备（人和物）；如何接触客户；如何探寻需求；如何呈现产品价值；如何解除各类抗拒的绝招；如何成交客户；如何做好售后服务；2、卖产品不如卖自己——如何向客户销售自己；如何向客户销售产品；如何让客户喜欢上你；3、如何找到成交前的关键按钮；4、如何制作销售展业包——工具让你事半功倍；5、如何差异服务——创造更多价值的秘诀；6、增加业绩的三大关键策略；四、【总教练唐朝导师】☆行动成功国际教育集团销售导师☆2+3销售模式创始人☆亚洲华人女性实战销售系统训练专家☆2006年度“中国百佳创业女性”☆2006年度“中国百佳魅力女性”☆2008亚洲八大名师☆2008年阿里巴巴最受网友欢迎的销售老师五、【核心收获】课程结束当晚带回一套适合您企业的销售管理系统！六、【2+3销售模式源起】在风驰集团董事局主席李践先生指导下，唐朝老师融合自身12年的销售与团队管理经验，并对300多家企业进行有关销售的深度调研后，汲取“利益销售之父”E．K．斯特朗的销售体系精华，历时3年潜心钻研，对课程的每个环节精心设计，融入西点军校的训练模式，总结出了一套符合中国民营企业可操作的【2+3销售模式】课程。迄今为止，已经有288家企业共1163人走进了2+3销售模式课堂，建立了自己的销售系统，在各自的领域取得了骄人的业绩。七、【客户见证】我带队参训完第一期《2+3销售模式》课程，销售业绩在三个月内提升了20%，并且公司还建立了完善的培训系统，所学系统工具逐个落地，销售人员的目标清晰、明确，行动力超强！————云南大同建筑集团董事长华学生公司10人参加了第三期《2+3销售模式》课程学习，每人都做了精彩、实用的分享，达到了课程要求的会做、会管、会教的目的，系统在运用过程中收效明显，当月业绩就比同期相比提升20%！————江苏徐家木业有限公司总经理徐衡《2+3销售模式》让我的企业受益匪浅，我第四期带领10位销售经理参训，上篇“1+6”个人系统使我的全员明确了工作目标，工作效率提升30%，而下篇“6+5”的团队系统的建立使我拥有了一支凝聚力、第3页共4页第2页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共4页战斗力超强的团队，短短一个月，团队销售业绩就提升25%！————江苏国强工具有限公司总经理张菊芳《2+3销售模式》是中医治病，即告诉您强身之术，又为您量身定做完整的销售系统，即能解“老手”之疾，又为新人点灯，我们5人参训完第五期回来运用后，公司面貌焕然一新，感谢唐老师为我们指点迷津，“瓶颈”之恼得以消除！——...
