施工单位应根据编制的材料消耗计划和（）中确定的材料量，严格执行限额领料制度。AA进度计划B技术方案C成本计划D协议规定2已知某施工企业核定中砂最高储备天数为5.5天，某年度1~12月耗用中砂151200m3，其平均库存量为3360m3，期末库存量为4200m3，实际储备天数是（）天。DA10B9C8D73材料的合理堆放关系到材料保管的（）。BA数量B质量C方式D形状4如下不属于工业生产化的特点是（）。AA生产分散化B设计原则化C生产机械化D管理科学化5如下材料矿物硬度最大的为（）。BA石膏B石英C正长石D萤石6职业道德是同职业活动紧密联络的、符合职业特点所规定的道德准则与（）。CA职业原则B道德规范C道德品质D行为准则7工地所需的材料入库前，应进行（）。AA材料的验收B材料内部交接C材料维护保养D材料卸车8下列属于外加剂材料的外观质量检查内容的是（）。DA受潮B腐蚀C结块D细度9口罩、手套和肥皂等劳保用品，在材料核算上采用（）的形式。DA全额摊销B部分摊销C分级摊销D一次摊销10目前，我国大部分施工废弃物不做任何处理（）。BA直接倾倒入海B直接运往郊外堆放C直接运往垃圾回收厂D直接就地填埋1当实际材料储备数量低于()时，需要动用材料保险储备。CA最低储备定额B最高储备定额C常规储备定额D额定储备定额12（）是施工企业经营管理的基础工作之一。通过材料消耗定额的管理，促使企业有关部门研究物资管理工作，改善施工组织措施，改善操作技术，提高企业的经营管理水平。AA材料消耗定额B材料预算定额C施工图定额D设计用量13现场发料的根据是下达给施工班组、专业施工队的（）。BA限额领料单B班组计划任务书C工程暂借用料单D材料调拨单14有关项目现场水泥受潮错误的处理措施有（）。DA轻微受潮的水泥，水泥新鲜，有流动性，肉眼观测完全呈细粉，用手捏碾无硬粒，强度减少不超过5％,可以正常使用。B开始受潮，内有小颗粒，但易散成粉末，用手捏碾无硬粒，强度减少5％如下，用于规定不严格的工程部位C受潮加重，水泥细度变粗，有大量小球粒和松块，用手捏碾，球粒可成细粉，无硬粒，强度减少15％~20%，将松块压成粉末，减少强度等级，用于规定不严格的工程部位D受潮严重，水泥中有诸多硬粒、硬块，难以被压碎，用手捏碾不动，强度减少50％以上，用于规定较低的工程部位。15属于材料供应商供方资信程度评估内容的是（）。CA材料样品B社会评价C履约能力D售后服务能力16检查考核材料供应计划的执行状况，重要是检查材料的（）状况，它反应了材料对生产的保证程度。AA收入执行B成本核算C采购计划D消耗量17根据ABC三类材料的特点，下列说法错误的是（）。DAA类材料是重点管理的材料，对其中每种材料都要规定合理的经济订货批量，尽量减少安全库存量，并对库存量随时进行严格盘点B对B类材料也不能忽视，应认真管理，控制其库存C对于C类材料，可采用简化的措施管理，如定期检查，组织在一起订货或加大订货批量量等D对于C类材料，要采用重点管理18渗透系数越大，材料的抗渗性越（）。BA大B小C无关D视详细状况而定19工程材料的核算反应在（）。CA量差和价差B材料定额消耗C材料实际消耗量D材料投标价20甲供材料结算中，甲供材料按图纸计算加上现行定额规定损耗率的数量施工单位包干使用，因设计变更增长部分，由甲方根据（）提交的计划按实补足。DA设计单位B审计单位C监理单位D施工单位多选题（共20小题，每题2分，共40分）21对材料供应商的评估措施有（）。A理解供方近十年材料供应协议签订状况B对材料供方能力和产品质量体系进行实地考察与评估C理解其他使用者的使用效果D对所需产品样品进行综合评估✓✓✓✓E理解供方近三年材料供应协议签订状况22材料的放射性重要来自其中的天然放射件核素，重要以（）为代表。A铀B硅C镭D钍E钾23材料采购成本可以从实物量和价值量两个方面进行考核，常用的考核指标有（）。A材料采购成本减少额B单件材料采购成本减少额C材料采购成本减少率D单件材料采购成本减少率E材料消耗量减少额24材料消耗定额作为一种计划指标，具有（），企业必须严格执行。材料员应熟悉和掌握材料消耗定额，并在材料管理中应用。A严厉性B指令性C持续性D科学性E随意性25计量的特性可以归纳为（）四...
