四级企业人力资源管理师培训大纲1．课程任务和讲明通过培训，使培训对象把握四级企业人力资源治理师工作的理论知识和专业能力。培训完毕，培训对象应可以独当一面，可以参与团体协作，胜任人力资源治理基础性平常工作。在教学过程中，应以理论教学为基础，重视加大技能训练，专门是差不多功的训练。2．课时分派课时分派表理论知识部分专业能力部分内容总课时讲课复习内容总课时讲课练习职业道德及有关法律法规413基础知识15411人力资源规划936人力资源规划IO46聘任与配置835聘任与配置14410培训与开发830培训与开发1046绩效治理835绩效治理1046薪酬治理945薪酬治理14410续表理论知识部分专业能力部分内容总课时讲课复习内容总课时讲课练习劳动关系治理835劳动关系治理1046机动11机动21l总计702545总计702545总课时数：140课时。3．理论知识部分教学规定及内容3．1职业道德及有关法律法规3．1．1教学规定通过培训，使培训对象把握企业人力资源治理师职业道德差不多知识，从而树立良好的职业道德，并理解有关法律法规知识。3．1．1教学内容(1)职业道德差不多知识。(2)职业守则。(3)有关法律法规知识。3．1．3教学提议职业道德及有关法律法规的学习可以贯穿在各个理论模块的教学中灵活进行。3．2基础知识3．2．1教学规定通过培训，使培训对象把握人力资源治理所波及的经济学、治理学和法学等基础知识。3．2．2教学内容(1)劳动经济学1)劳动经济学的研究对象和研究措施。2)劳动力供应和需求。3)完全竞争市场条件下的工资水平与工资构造。4)就业与失业。(2)劳动法1)劳动法的体系。2)劳动法律关系。(3)现代企业治理1)企业战略治理。2)企业打算与决策。3)市场营销。(4)治理心理与组织行为1)个体心理与行为的分析。2)工作团体的心理与行为。3)领导行为及其理论。4)人力资源治理中的心理测试技术。(5)人力资源开发与治理1)人力资源的差不多理论。2)人力资源开发。3)现代企业人力资源治理。3．2．3教学提议应将基础知识融会贯穿，紧密联络经济进展的实际情形，紧密关注国家宏观社会经济政策，把握上述理论的差不多进展趋势。3．3人力资源规划3．3。1教学规定通过培训，使培训对象把握人力资源规划、现代组织构造和岗位调查的内容，把握劳动定额、人力资源治理费用核算等人力资源规划所波及的财务记录知识。3．3．2教学内容(1)组织信息采集与处理1)人力资源规划的概念和内容。2)组织信息治理的原理和规定。(2)组织构造图绘制1)现代组织构造的概念和类型。2)企业组织构造设计差不多规定。(3)工作岗位调查1)工作岗位研究的差不多概念。2)工作岗位调查的差不多措施。(4)职工与工时记录1)职工分类记录的内容。2)工作时刻记录的内容。(5)劳动定额治理1)劳动定额的差不多内容。2)劳动定额的原理和措施。(6)人力资源费用预算与核算1)人工成本的概念及其构成。2)人力资源治理费用的构成。3)人力资源治理费用预算和核算的规定。3．3．3教学提议在教学过程中，对上述各知识点，应侧重差不多原理的讲解，便于培训对象确切明白得。3．4聘任与配置3．4．1教学规定通过培训，使培训对象把握聘任需求信息的采集与公布的知识，把握应聘人员选拔的差不多措施和校园聘任的程序，把握职工录取治理有关规程。3．4．2教学内容(1)聘任需求信息采集与公布1)人员聘任的概念和内容。2)聘任需求信息公布的方式。3)聘任广告和申请表设计规定。4)企业简介的编写原则和规定。(2)应聘人员选拔1)人员初步选择的意义和措施。2)人员背景调查的内容与原则。(3)校园聘任1)校园聘任的概念和特点。2)各类学校专业设置及特点。3)校园聘任的注意事项。(4)职工录取治理1)人员录取的原则和规定。2)职工信息治理的差不多方式。3．4．3教学提议提议增长课堂案例分析，可以请培训对象模拟演习聘任录用环节中所应把握的多种技巧。3．5培训与开发3．5．1教学规定通过培训，使培训对象把握培训打算的平常治理，把握培训形式的选择措施和培训经费的核算措施。3．5．2教学内容(1)培训打算与Et常治理1)职工培训的概念和规定。2)职工培训系统的差不多内容。3)岗前培训的概念和内容。4)在岗培训的内容和规定。5)脱产培训平常治理的规定。(2)培训形式...
