中国海尔集团海外投资战略研究VIP免费

I中国海尔集团海外投资战略研究摘要“”海尔集团是中国企业走出去的典范。本文对海尔集团海外投资发展的历程和特点进行了归纳，结合海尔集团内外环境的分析，对海尔集团海外投资的战略目标进行了总结，并以海尔集团为例，就中国企业海外投资的相关问题提出了若干对策和建议。在战略目标的指导下，本文对海尔集团海外投资的产业选择、区位选择、投资方式选择和融资策略进行了具体的阐述：产业选择时，应选择家电产业进行大规模海外投资，电脑产业和手机产业适度进行海外投资，而金融产业应先立足国内，不主张海外投资；区位选择时，以家电产业为例，得出未来3～5年，北美地区的投资区位环境最佳，其次分别为西欧地区，东南亚、南亚地区，东亚地区，东欧地区，西亚地区，澳洲地区，拉美地区，非洲地区；投资方式应根据所选投资产业的价值链在投资区位的特点，对新建投资和跨国并购这两种投资方式加以比较选择；在融资策略上，应借助海尔电器这一海外股市融资平台，通过发行股票、债券以及可转债等不同形式的证券进行融资，为投资产业提供资金支持。为充分说明海尔集团海外投资战略的特征及推进方向，本文选取国内外四个比较具有代表性的家电跨国公司，从不同的角度分别与海尔集团的海外投资战略进行了对比研究，并从宏观和微观两方面提出了推进海尔集团海外投资战略实施的对策与建议。宏观方面，政府要加快海外投资相关政策的改革，积极参加经济合作组织，大力发展行业中介组织。微观方面，海尔集团应通过技术创新、品牌经营、运营管理系统改造、和谐企业文化构建、产权制度改革来培育竞争优势，提高核心竞争力。关键词：海尔集团海外投资战略目标战略选择对策与建议ISTUDYONSTRATEGIESOFHAIERGROUP’SOVERSEASINVESTMENTABSTRACTHaierGroupisagoodmodelofChineseenterpriseswhosucceedinimplementingtheir‘GoingOut’strategies.ThethesisdividesthedevelopmentalcourseofHaierGroup’soverseasinvestmentintostagesandsummarizesafewcharacteristicsofHaierGroup’soverseasinvestment.Then,thisthesissucceedsintheSWOTanalysisofHaierGroup’soverseasinvestmentanddrawsitsstrategicobjectivesofoverseasinvestment.ThenthethesischoosesHaierGroup’soverseasinvestmentasthestudyobjectandputsforwardsomecountermeasuresandsuggestionsofChinesecorporations’overseasinvestment.UndertheguidanceofthestrategicobjectivesofHaierGroup’soverseasinvestment,thethesisanalyzesconcretelyHaierGroup’sinvestmentstrategiesfrom4aspectsofoverseasinvestment,namelyindustrychoice,locationchoice,investmentchoiceandfinancingstrategieschoice.Henceforth,thethesisreachessomebeneficialconclusions.Theyareasfollows:HaierGrouprequiresalarge-scaleinvestmentinthehouseholdapplianceindustry,aappropriateinvestmentincomputerorcellphoneindustryanditsfinancingmainlybasesonourmarketinsteadofoverseasinvestmentwhenfacedwithindustrychoice.Thethesisanalyzesthecompetitiveapplianceindustrywhenlocationchoiceisdiscussed,anditdrawsaconclusionthatinthenextthreetofiveyears,NorthAmericaisthebestfollowedbyWesternEurope,SoutheastAsia,SouthAsia,EastAsia,EasternEurope,WesternAsia,AustraliaRegion,LatinAmericaandAfricaRegion.BasedonadvantagesanddisadvantagesbetweenGreenfieldInvestmentandInternationalMergers,HaierGroupisoughttothinkofthevaluechaincharacteristicofitsinvestmentregionwhenfacedwithinvestmentmodeselection.ThethesissuggeststhatHaierGroupshouldresorttothefinancingplatformofHaierElectricalAppliancesonthefundallowingtemporarycreditthroughtheoutstandingshare,thebondaswellastherelatabledebt,negotiablesecuritiesindifferentformatoverseasstockmarket,andsoon,inordertoprovidethefinancialIsupportfortheoverseasinvestmentindustriesinfaceoffinancingstrategieschoice.ThethesiscomparesHaierGroup’sov...