I摘要中小企业人力资源管理中存在的问题分析摘要中小企业发展迅速,须搭建专业的人力资源体系作为支撑。多数快速中小企业对人力资源的认知仍停留在传统人事管理之中,此阶段随着企业规模的不断扩大,人员数量持续增加,须搭建科学合理的人力资源体系,使人力资源发挥其专业职能。但是中小企业人力资源管理意识比较薄弱,所以对于人力资源管理存在着众多的问题,急需要进行解决。本文以中小企业万通公司为例进行对于该课题进行相关的研究。通过对于万通公司人力资源结构的设置、人力资源招聘、培训的现状进行分析。发现万通公司在人力资源管理中人力资源管理模式陈旧、公司无岗前培训、缺乏对招聘管理的有效评估。所以万通公司应该完善人力资源保障体系、注重岗前培训、完善招聘管理评估分析机制。关键词:人力资源;培训;招聘论文类型:理论研究I目录目录1绪论............................................................................................................................11.1研究背景..........................................................................................................11.2研究意义..........................................................................................................22相关理论概述.............................................................................................................32.1中小型企业的概念..........................................................................................32.2人力资源管理的概念、内涵、特征和功能..................................................32.2.1人力资源的概念...................................................................................32.2.2人力资源管理的内涵...........................................................................42.2.3人力资源管理的特征...........................................................................42.2.4人力资源管理的功能...........................................................................43万通企业人力资源管理现状以及存在的问题.........................................................53.1万通企业人力资源管理现状..........................................................................53.1.1万通公司简介.......................................................................................53.1.2人力资源机构的设置...................................................................53.1.3万通公司人力资源招聘现状...............................................................63.1.4万通公司人力资源培训现状.............................................................63.2万通企业人力资源管理存在的问题..............................................................73.2.1万通公司人力资源管理模式陈旧.......................................................73.2.2公司无岗前培训...................................................................................73.2.3缺乏对招聘管理的有效评估...............................................................74万通企业人力资源管理完善建议.............................................................................94.1完善人力资源保障体系..................................................................................94.2注重岗前培训..................................................................................................94.3完善招聘管理评估分析机制........................................................................10致谢............................................................................................................................11参考文献............