1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
碎片内容
I摘要论文题目:中小企业人力资源管理中存在的问题和对策摘要中小企业发展迅速,须搭建专业的人力资源体系作为支撑
多数快速中小企业对人力资源的认知仍停留在传统人事管理之中,此阶段随着企业规模的不断扩大,人员数量持续增加,须搭建科学合理的人力资源体系,使人力资源发挥其专业职能
但是中小企业人力资源管理意识比较薄弱,所以对于人力资源管理存在着众多的问题,急需要进行解决
本文以中小企业万通公司为例进行对于该课题进行相关的研究
通过对于万通公司人力资源结构的设置、人力资源招聘、培训的现状进行分析
发现万通公司在人力资源管理中人力资源管理模式陈旧、公司无岗前培训、缺乏对招聘管理的有效评估
所以万通公司应该完善人力资源保障体系、注重岗前培训、完善招聘管理评估分析机制
关键词:人力资源;培训;招聘论文类型:理论研究I目录目录1绪论
22相关理论概述
各种文档应有尽有